مسوق الشهر بودكاست - الحلقة 094: مستقبل التسويق - تسخير قوة البيانات والذكاء الاصطناعي في عالم ما بعد ملفات تعريف الارتباط

نشرت: 2023-01-06

مرحبًا يا من هناك! مرحبا بكم في مدونة تسويق الشهر !

قبلة مو

لقد أجرينا مؤخرًا مقابلة مع Moe Kiss من أجل البودكاست الشهري - "أفضل مسوق لهذا الشهر"! أجرينا بعض المحادثات الثاقبة المذهلة مع Moe وإليك ما ناقشناه -

1. استخدام الذكاء الاصطناعي في التسويق لتعزيز الجهود الإعلانية في السنوات القادمة

2. دور اللائحة العامة لحماية البيانات في زيادة جودة البيانات

3. كيف أدى زوال ملفات تعريف الارتباط بالمتصفح إلى دخول العصر الذهبي للتسويق الرقمي

4. بيانات الطرف الأول في عام 2023

5. الفرق بين أن تكون مبني على البيانات ومطلع عليها

6. الإنفاق الإعلاني الرقمي في العام القادم

عن مضيفنا:

يوهان ليفينز هو مقدم البودكاست في Outgrow.co وأستاذ مساعد في VU Amsterdam. إنه مدرس نشط ومدرب ومدرب يركز على التمكين والتعلم النشط وديناميكيات المجموعة. كما شارك في تأسيس برنامج `` Street Law '' وهو الفائز بجائزة Teacher Talent لعام 2020.

عن ضيفنا:

Moe هو مدير بيانات التسويق في شركة Canva الأسترالية الناشئة. قبل ذلك ، عملت في أهم مناصب تحليلات المنتجات والتسويق في THE ICONIC ، أكبر بائع تجزئة للأزياء عبر الإنترنت في أستراليا. وهي متخصصة في استخدام التحليلات لفهم اكتساب التسويق وسلوك المستهلك ، بعد أن عملت مع كل من الوكالات والعملاء. في عام 2018 ، تم اختيارها كأفضل ممارس جديد من قبل Digital Analytics Association USA.

حلقة 094: مستقبل التسويق - تسخير قوة البيانات والذكاء الاصطناعي في عالم ما بعد ملفات تعريف الارتباط

جدول المحتويات

المقدمة!

جوهان ليفينز: مرحباً بالجميع. مرحبًا بكم في حلقة أخرى من برنامج Outgrow's Marketer لهذا الشهر. أنا مضيفك ، دكتور جوهان ليفينز. وفي هذا الشهر ، سنجري مقابلة مع Moe Kiss ، مدير بيانات التسويق في Canva. شكرا لانضمامك إلينا ، مو.

مو كيس: سعيد لوجودي هنا.

ليس لديك وقت للقراءة؟ لا مشكلة ، فقط شاهد البودكاست!

أو يمكنك الاستماع إليها فقط على Spotify!

جولة النار السريعة!

مو قبلة النار السريع

جوهان ليفينز: حسنًا ، مو ، سنبدأ بجولة سريعة لاطلاق النار فقط لكسر الجليد. تحصل على ثلاث ممرات في حالة عدم رغبتك في الإجابة على السؤال ، يمكنك فقط أن تقول تمرير. لكن حاول الاحتفاظ بإجاباتك على كلمة واحدة أو جملة واحدة فقط ، لأنها جولة سريعة. هل أنت جاهز؟

مو كيس: الضغط مستمر.

جوهان ليفينز: نعم. في أي سن تريد التقاعد؟

مو كيس: 65.

يوهان ليفينز: ما هي المدة التي تستغرقها للاستعداد في الصباح؟

مو كيس: 30 دقيقة الآن.

Johan Lievens: ما هي أكثر اللحظات إحراجًا في حياتك؟

مو كيس: سأمر فقط لأنني لن أستطيع التفكير في شيء بسرعة.

جوهان ليفينز: الممر الأول. ما هو لونك المفضل؟

قبلة مو: أزرق.

Johan Lievens: في أي وقت من اليوم يلهمك أكثر؟

مو كيس: أول شيء في الصباح ، انزل. وإنجاب الأطفال يدمر ذلك.

جوهان ليفينز: كم عدد ساعات النوم التي يمكنك البقاء عليها؟ ربما مرتبط بالأطفال؟

قبلة مو: الحاجة أم البقاء على قيد الحياة؟ البقاء على قيد الحياة ، قليلا مثل صفر إلى ثلاثة.

Johan Lievens: املأ الفراغ - الاتجاه التسويقي القادم هو _________.

Moe Kiss: هوس بيانات الطرف الأول.

يوهان ليفينز: المدينة التي حدثت فيها أفضل قبلة في حياتك.

قبلة مو: كراثا

يوهان ليفينز: اختر واحدًا - مارك زوكربيرج أو جاك دورسي؟

مو كيس: سأذهب مع زوك.

جوهان ليفينز: أكبر خطأ في حياتك المهنية؟

مو كيس: أنا لا أؤمن بالأخطاء. مجرد دروس.

جوهان ليفينز: كيف تسترخي؟

قبلة مو: الطبخ.

Johan Lievens: كم فنجان قهوة تشرب في اليوم؟

قبلة مو: واحد فقط.

جوهان ليفينز: عادة تكرهها لك؟

مو كيس: سيئة في هذه العملية.

Johan Lievens: أهم مهارة تعلمتها في الحياة؟

مو كيس: التواصل. بدون بذل الكثير من الجهد.

Johan Lievens: ثم العرض الأخير ، عرض Netflix المفضل لديك؟

مو كيس: في الوقت الحالي ، "التاج".

جوهان ليفينز: حسنًا. لقد نجوت بتمريرة واحدة فقط.

مو كيس: أنا شخص شفاف للغاية ، وهذا يجعل الحياة أسهل.

الأسئلة الكبيرة!

مو قبلة أسئلة كبيرة

جوهان ليفينز: نعم. تمام. رائع. لبدء الأمور ، دعنا نتعمق في الأسئلة الحقيقية بعد ذلك. برأيك ، هل سيعزز الذكاء الاصطناعي في التسويق الجهود الإعلانية في عام 2023 والسنوات القادمة؟

مو كيس: أعتقد نعم ، لكن هناك الكثير من المحاذير. أنا أعمل في شركة إبداعية بطبيعتها وأعمل على تحقيق التوازن بين الحاجة الفعلية ، مثل النغمة الإبداعية الصحيحة والرسائل مع ما يمكن أن يحققه الذكاء الاصطناعي المعروف أيضًا باسم التعلم الآلي ، إنه توازن دقيق بين الاثنين ، في رأيي. أعتقد أن أكبر مساهمة ستكون من حيث أتمتة العمليات اليدوية. هذا هو الشيء غير المثير الذي لا يحب أحد التحدث عنه ، ولكنه في الحقيقة يتعلق بجعل المسوقين أكثر كفاءة من خلال المساعدة في الأتمتة. أعتقد أن هذه هي المشكلة الأكبر والأكثر إثارة للاهتمام بالنسبة لي. لكنني متأكد من أن الآخرين يفكرون في أشياء أكثر جنسية.

جوهان ليفينز: نعم. هل يمكن أن تفسر أكثر قليلا؟ كيف تتعامل البيانات مع الذكاء الاصطناعي الآن؟ هل هو أمر ترحيبي أم أنه يشكل أيضًا تهديدًا للإبداع؟

Moe Kiss: يعتمد الأمر على من تتحدث معه في مجال التسويق. أود أن أقول إنني أعتقد أن بعض المناطق تعتبرها قوة. لأكون صادقًا ، لا أعتقد أن أي شخص يجب أن يعتبر ذلك تهديدًا. الحقيقة هي أنك إذا كنت تعمل مع البيانات ، كما تعلم ، فلن يؤدي ذلك إلى إقصاء وظيفة شخص ما. لأنه ، على وجه الخصوص ، بمجرد أن نبدأ في الحديث عن مثل الأخلاق في الذكاء الاصطناعي وكل هذه الأنواع من الأشياء ، ما زلت بحاجة إلى بشر في هذه العملية. على سبيل المثال ، لا يتعلق الأمر بسحب وظائف الأشخاص ، ولكنه يتعلق بجعل الأشياء البسيطة تحدث تلقائيًا حتى نتمكن من قضاء وقتنا في مشاكل أكثر تعقيدًا. هذا هو السبب في أنني أجده مثيرًا للغاية حتى في فريقنا ، وهذا هو بالضبط ما نحاول القيام به كممارسين لبيانات التسويق ، كيف نجيب على أسئلة بسيطة باستخدام التعلم الآلي حتى نتمكن بعد ذلك من إنفاق قوتنا الذهنية وطاقتنا على الأشياء المعقدة التي لا يمكن حلها بنموذج.

جوهان ليفينز: نعم. تمام. رائع. عند الحديث عن المشكلات المعقدة ، هل تعتقد أن الناتج المحلي الإجمالي باعتباره مشكلة معقدة قد أدى إلى زيادة جودة البيانات بدلاً من ذلك ، وهو نوع من فرصة للتعمق في احتياجات العملاء المحتملين والعملاء بدلاً من الحجم الأصلي التقليدي المناسب. كل نهج التسويق؟

مو كيس: نعم. أنا واحد من هؤلاء الأشخاص الغريبين الذين يتحمسون بشأن الامتثال والموافقة والقانون العام لحماية البيانات وجميع هذه الموضوعات ، لا سيما في مجال التسويق. أعتقد أنه كان جيدًا لهذه الصناعة. وربما يعاني الكثير من الناس مع هذا. كنت في مؤتمر تسويقي منذ وقت ليس ببعيد وكان الناس لا يزالون مثل ، انتظر ، كيف نعود إلى ما كان لدينا؟ وهي مثل ، لا ، المغزى هو أننا لا نستطيع العودة إلى ما كان لدينا. والسبب في اعتقادي أنه مثير للغاية هو أنه أجبرنا على تبني تقنيات أفضل. وهذا بشكل خاص في قياسات التسويق. لذا فإن وجهة نظري هي أن الإسناد كان دائمًا نظامًا معيبًا ومع اللائحة العامة لحماية البيانات والتغييرات في ملفات تعريف الارتباط وكل هذا النوع من الأشياء ، لم تعد مجرد تقنية تعمل بعد الآن والواقع أنها لم تنجح تمامًا. لقد كانت وجهة نظر متحيزة قليلاً للعالم وكانت هناك قرارات بشرية تم اتخاذها. والأمر المثير الذي كان فريقي يعمل عليه في قياس التسويق هو المزيد عن نماذج مزيج الوسائط وبالتجارب الجغرافية على وجه الخصوص. إنه نوعًا ما ، وهذا هو السبب في أنني ما زلت في بيانات التسويق لأنني أجد الموضوع رائعًا للغاية. لقد أجبرنا على استخدام تقنيات قياس أكثر تعقيدًا والتي تتوافق بشكل أكبر مع الخصوصية ، ولكن المنهجية الفعلية أقوى في النهاية. لذلك أحب ذلك ، أرى أن كل هذه التغييرات التي تحدث في الصناعة إيجابية حقًا لأن ممارسات البيانات لدينا أصبحت أقوى نتيجة لذلك.

يوهان ليفينز: هل تفكر في أمثلة على الشركات الناشئة أو الشركات التي تعمل جيدًا ، وإطار القياس الأكثر تعقيدًا هذا ، وكيفية استخدامه؟

Moe Kiss: حسنًا ، الشيء المضحك هو أننا بدأنا نتحدث كثيرًا عما نفعله في Canva في القياسات ستقول أن هناك الكثير من الشركات ، لسوء الحظ ، لا تزال لديها رؤوسها في الرمال لا تتحرك مع الزمن. وأشعر بهم لأني أفهم السبب ، لكن هذا أمر مؤسف حقًا. في الدردشة لإعجاب أقرانهم في الصناعة والأشياء ، فإن الكثير من الشركات ليست موجودة بعد. ونحن نتحرك بسرعة كبيرة في الفضاء في Canva. وقراءتي للسوق في الوقت الحالي هي أننا متقدمون على المجموعة. ولكن الشيء الجميل هو أنه يمكن لأي شخص آخر أن يساعد بعد ذلك في التعلم من أخطائنا التي أتحلى بالشفافية حيالها عندما أتحدث في المؤتمرات وهذا النوع من الأشياء ، يتعلق الأمر دائمًا بماهية الدروس التي تعلمناها عند طرح هذا الأمر حتى يتسنى للآخرين يمكن للناس الاستفادة من تعلمنا.

جوهان ليفينز: نعم. هل هناك درس واحد محدد يتبادر إلى الذهن ، مثل درس لمشاركته الآن؟

Moe Kiss: أحد الدروس المحددة هو أنك بحاجة إلى أن يشتريها المسوقون. كما هو الحال ، نعم ، يمكننا الحصول على أفضل منهجية في العالم ، لكن إذا لم يفهموا بشكل أساسي النهج الذي نتخذه ولماذا يكون من الأفضل أنهم لن يكونوا جزءًا من المحادثة ، أليس كذلك؟ مثل ، لن يتم شراؤها حتى. ستدخل في تلك الدورة ، لكن نموذج الإحالة قال هذا وأرقامك تقول ذلك الآن ، ومثل ، هناك تباين بنسبة 10٪ ولماذا ذلك؟ ومثل هذه المحادثات ليست بناءة لأنك تقيس الأشياء بشكل مختلف. لذا فإن أكبر فكرة حصلت عليها كانت مثل ، تريد أن تكون تعاونيًا ، وحقيقة الأمر أنني كنت محظوظًا للغاية ، فنحن نعمل مع أكثر المسوقين روعة. كل شخص مهووس تمامًا بمفهوم التزايدية ، وهو نوع أساسي لإطار القياس الجديد هذا. ونعم ، لقد كان الأمر مثيرًا حقًا ، ولكن هذا بسبب شراء المسوقين. كما تعلمون ، أعتقد أنه إذا كنت تقاتل لإقناعهم ، فستكون مهمة أصعب بكثير.

جوهان ليفينز: نعم. هذا درس قيم. شكرًا لك. لقد لمستها بالفعل قليلا جدا. هناك أيضًا تطور من حيث ملفات تعريف الارتباط للمتصفح. هل تعتقد أن زوال ملفات تعريف الارتباط للمتصفح قد بشر ببدء عصر ذهبي للتسويق الرقمي ، حيث يمكن للمعلنين إقامة علاقة جديدة مع المستهلكين ، وبناء على الثقة والتبادل المفتوح للقيمة؟

مو كيس: نعم ، مرة أخرى ، لا أرى إهمالًا لملفات تعريف الارتباط مثل ملفات تعريف الارتباط التابعة لجهات خارجية وما لا يعتبر أمرًا سيئًا بشكل خاص. أنا من مدرسة فكرية مثل ، كان يجب أن يكون هناك دائمًا تقييم لمستخدمينا ، أليس كذلك؟ ويجب أن يكون هناك تبادل قيم لأننا نساعد في إجراء أي عملية أو أيًا كانت تجربتك أفضل في مقابل البيانات التي تقدمها لنا. وأنا أحب حقيقة أن هذا الاتجاه يعني أن ذلك أصبح أكثر أهمية وأنه يجبر الأشخاص في الشركات الذين قد لا يهتمون بهذه الأشياء على أن يكونوا مثل ، "أوه" ، يجب أن أهتم بها ". أعلم ، نعم ، من بعض المحادثات المشابهة التي أجريتها خارجيًا أن الناس بدأوا الآن بالفعل في التركيز على بيانات الطرف الأول ، وبعض الشركات تشعر بالذعر حيال ذلك. أنا محظوظ لأنني أعمل في شركة لديها بيانات مدهشة من الطرف الأول وستستمر في ذلك ، لذلك أعتقد أن الوجبات الجاهزة لأولئك الذين يستمعون هي إذا كنت في مكان لا يعطي الأولوية لجودة بيانات الطرف الأول كما هو الحال الآن حان الوقت للاعتماد والتحدث إلى الأشخاص المعنيين ببيانات التسويق للتأكد من حصولك على الدعم في هذا المجال. لكن نعم ، أعتقد في النهاية أن تبادل القيمة كان دائمًا موجودًا. سيقنع الجميع بإعطائها الأولوية عندما ربما كان بعض الناس يعتبرونها أمرًا مفروغًا منه من قبل.

جوهان ليفينز: نعم. لقد ذكرتها بالفعل في جولة إطلاق النار السريع أيضًا ، بيانات الطرف الأول هي اتجاه التسويق. إذا كان هذا حفل توزيع جوائز وكان عليك إقناع الجمهور بأنه الموضوع الصحيح لمنح جائزة أفضل اتجاه تسويقي لما يجب الإشادة به تحديدًا حول بيانات الطرف الأول؟

مو كيس: الشيء المضحك هو أنني لا أعتقد أنه يجب أن يكون كذلك. أعتقد أنه اتجاه لأن المسوقين قلقون بشأنه وخاصة الشركات التي ربما لا تفعل ذلك بشكل جيد بدأت تحب الذعر قليلاً. بالنسبة لي ، أعتقد أن الاتجاه الأكثر إثارة هو التعامل مع الغرف النظيفة وأدوات القياس التي ذكرتها من قبل ، لكنني لا أريد أن أعزف على ذلك مرة أخرى. أعتقد أن مفهوم الغرف النظيفة وكيف ما زلنا نحقق أهدافنا التسويقية مع التأكد من أن مثل البيانات غير شخصية وأننا لا نشارك أشياء مع الشركات التي لا نحتاج إلى الإعجاب بها ، أعتقد أنه الشيء الأكثر إثارة وهو ذلك يجب أن يحصل على الجائزة.

جوهان ليفينز: نعم. تمام. بالنسبة إلى مستمعينا ، هل يمكنك التحدث عن كيفية استخدام Canva لكلا المفهومين ، وكيف تستخدم Canva غرفًا نظيفة ، وكيف تستخدم Canva بيانات الطرف الأول ، وشرح المزيد حول ما تعنيه هذه المفاهيم لـ Canva؟

مو كيس: نعم ، نظيف جدًا ، مثل الشفافية الكاملة ، غرفة نظيفة. بدأت المشاريع للتو في الانطلاق ، مثل Google و Meta لديهما نسختهما من تلك المنتجات التي لا تقتبسني عنها لأنني لا أتذكر أي منها بالضبط في مرحلة تجريبية. لذلك نحن في المراحل الأولى من ذلك. ولهذا السبب أقول إنه يشبه اتجاه عام 2023 لأنه سيكون ما يركز عليه الجميع وسيعمل جزء كبير من فريقنا على هذا التكامل أيضًا. عندما يتعلق الأمر ببيانات الطرف الأول ، أود أن أقول إن الأمر يتعلق أكثر بضمان جودة البيانات ومثل نماذج النماذج القوية حقًا للتأكد من أنك لا تلتقط كل شيء تحت العلامة ، فأنت تلتقط الأشياء التي تحتاج إليها ، وهذا إنه مصمم جيدًا بحيث يمكنك استخدامه لأغراض إعداد التقارير بدلاً من الاعتماد على أدوات التسويق التابعة لجهات خارجية لإخبارك إذا كنت تقوم بعمل جيد في التسويق ، يجب أن تكون قادرًا على الاستفادة مما لديك في الشركة.

جوهان ليفينز: نعم. ربما يلامس ذلك سؤالي التالي ، والذي سيكون ، ما هو برأيك ، الفرق بين الاعتماد على البيانات والمعلومات في عام 2023؟ هل هذا الاختلاف في نفس الاتجاه؟

مو كيس: نعم ، هذا ذهول حقيقي. لأكون صادقًا ، لا أعرف حتى ما يعنيه المصطلح المستند إلى البيانات ، وهذا هو حيرتي كشخص يعمل في صناعة البيانات. كما أشعر أنه مصطلح يستخدم كثيرًا ولدى الكثير من الناس تفسيرات مختلفة لما يعنيه وما لا يعنيه. إنه محمّل تمامًا. أعتقد أنه من المحتمل أن أتراجع خطوة إلى الوراء ، وبدلاً من ذلك ، عندما ألقي نظرة على مؤسستنا ، تعجبني كلمة هل البيانات تغذي القرارات؟ مثلي ، هذا هو الهدف ، أليس كذلك؟ مثل ، هل نستخدم النتائج التي توصلنا إليها حول بيانات التسويق للتأثير على التغيير في الأعمال التجارية؟ وأعتقد أن هذا ربما يكون أكثر أهمية لأنه نعم ، مثل البيانات التي تعتمد على البيانات أو المعلومات ، فهي محملة سياسياً ولا أعتقد أن الناس يعرفون حتى ، حسنًا ، لا أعرف ماذا يقصدون بعد الآن. ربما يجب أن تخبرني.

يوهان ليفينز: نعم ، لا ، لكنك تستبدلها بالبيانات.

مو كيس: نعم ، أعتقد أنه يبدو أكثر جنسية أيضًا ، أليس كذلك؟

جوهان ليفينز: نعم ، إنها كذلك. حسنًا ، دعنا ننتقل. ما رأيك في الإنفاق الإعلاني في عام 2023؟ هل تتوقع زيادة الإنفاق على الإعلانات الرقمية في العام المقبل؟

قبلة مو: يا له من ذهول. لذلك أعتقد أن هناك الكثير من القوى المؤثرة في السوق الآن. وتوقعي ليس بالضرورة أن يكون هناك الكثير من شركات التكنولوجيا الكبيرة التي تمر ببعض المواقف الصعبة للغاية من حيث تسريح العمال أو إعادة الهيكلة وانخفاض أسعار الأسهم. لذلك لا أعتقد أننا سنرى زيادة كبيرة ، خاصة في الإنفاق الرقمي. ما أعتقد أنه سيركز عليه معظم الناس ، وهذا بالتأكيد ما أركز عليه ، هو كيفية تحسين قياس إنفاقنا لضمان أن كل دولار ننفقه يتم إنفاقه بأكثر الطرق فعالية ممكنة. وهذا مثير بالنسبة لي لأنني أعتقد أن هذه هي الطريقة التي يجب أن نركز عليها بدلاً من ذلك ، لا يتعلق الأمر بالميزانية الإجمالية ، بل يتعلق بالميزانية التي أنفقناها بأذكى طريقة ممكنة. وبالنسبة لعام 2023 ، أعلم داخليًا أننا نستخدم طريقة اختبار وتعلم أكثر بكثير لإلغاء تأمين الإنفاق مقابل الافتراض الذي غالبًا ما نفترضه في بداية العام أو سننفق مبلغ x على هذه القناة وهذا نحن ننتقل إلى نموذج تجريبي أكثر لنجرب هذا التكتيك أو التقنية أو الحملة أو القناة أو أيًا كان لبعض الوقت. دعنا نضع إطارًا مناسبًا للتجربة وإذا أثبتنا ، إذا تمكنا من إثبات أن الأموال تنفق بكفاءة ، فلنضاعفها ودعنا نعيد الاستثمار أو نجرب ذلك في سوق آخر ، أو هذا النوع من الأشياء. وبالتالي ، فإن التأكد من أن القرارات التي نتخذها بشأن إنفاقنا الإعلاني تستند إلى المعرفة وليس الحدس.

جوهان ليفينز: نعم. هل ترى شركات أو شركات ناشئة أخرى تلهمك في هذا؟

مو كيس: من حيث نهج القياس؟

جوهان ليفينز: نعم. من حيث نهجهم الذكي في الإنفاق الإعلاني بطريقة ما؟

Moe Kiss: بصراحة ، ليس لديّ تعرّض للإنفاق الإعلاني لشركات أخرى لأعرف ذلك ، لكن أود أن يصدمني أي شخص على Twitter إذا كان كذلك ، إذا رأوا الشركات التي يجدونها ملهمة بشكل خاص في الفضاء ، أرغب في الخروج بملف يشبه من يقوم بذلك بشكل جيد حتى نتمكن من التعلم منهم.

Johan Lievens: نعم ، لأنه يبدو أن Canva يعمل بشكل جيد. كيف تضع Canva نفسها كلاعب جديد نسبيًا في هذا الجدل حول الإنفاق الإعلاني؟

مو كيس: أعتقد بشكل عام ، وهذا بمثابة بيان واسع للغاية ، لكننا نميل إلى التركيز على إدارة سباقنا. كما تعلمون ، مثلما نريد تمكين العالم من التصميم وهذه هي مهمتنا. لا يوجد الكثير من التركيز ، كما تعلم ، على ما تفعله شركة أخرى أو ما هو إنفاق شركة أخرى. يتعلق الأمر حقًا بما هي أهدافنا طويلة المدى وكيف نتأكد من أننا نستثمر في الأماكن الصحيحة لتحقيق تلك الأهداف.

جوهان ليفينز: نعم. تمام. رائع. نحن بالفعل في سؤالنا الأخير وهو نوع شخصي إلى حد ما. لكن ماذا كنت ستفعل في حياتك إن لم يكن هذا؟

مو كيس: ماذا أفعل في حياتي؟ كما تعلم ، الشيء المضحك هو أنني شخص نشأ وأنا أتحرك كثيرًا وأعتقد حقًا أنه يمكنك العيش في أي مكان وتكون سعيدًا. لقد مررت أيضًا ، إذا نظر أي شخص إلى موقع LinkedIn الخاص بي ، فقد حصلت على بعض الوظائف الغريبة جدًا التي لن تكون منطقية بالنسبة لأي شخص. كنت أعمل في عدالة الشباب في نظام العدالة الجنائية. اعتدت أن أعمل في سياسة مماثلة لحكومتنا الفيدرالية والناس ينظرون إلي نوعًا ما وهم مثل ، كيف انتهى بك الأمر في البيانات؟ وهذا منطقي تمامًا. إذا جلستني مع كأس من النبيذ ، يمكنني أن أشرح كيف حدث هذا الانتقال. أعتقد أنه يمكنك أن تكون سعيدًا في أي مهنة أيضًا طالما يمكنك العثور على الأجزاء التي تحبها. وهكذا ، على سبيل المثال ، ما أفعله في بيانات التسويق ، فأنا شغوف حقًا بالتعلم وأحب باستمرار تطوير معرفتي حول موضوع معين. أنا متحمس للفريق الذي أقوده والمدرب ولتطويره المهني. أنا مهتم برد الجميل لمجتمع البيانات لأن مجتمع البيانات ساعدني بشكل هائل عندما كنت أنتقل إلى الصناعة. بالنسبة لي ، الأمر لا يتعلق بالإعجاب ، هل هناك وظيفة أخرى محددة سأقوم بها؟ أعتقد أنه يمكنك أن تجد السعادة في أي مهنة طالما أن هناك بعض مكونات تلك الأشياء التي تهمك. وهكذا بالنسبة لي ، سيكون الأمر مثل ما سأفعله ، كما تعلمون مشاركة ما تعلمته ، واستمراري في التعلم وأحب حقًا تطوير الآخرين ومهاراتهم ، ومساعدتهم على اكتشاف ما هي قواهم الخارقة. وأشعر أن هناك العديد من الوظائف في العالم حيث من المحتمل أن أجد ذلك.

Johan Lievens: إذا لم تكن البيانات ، فهناك أي شيء آخر ينمي شغفك.

مو كيس: نعم ، إلى حد كبير.

دعونا نختتم!

جوهان ليفينز: حسنًا. شكرًا لك. شكرًا لكم جميعًا على انضمامكم إلينا في حلقة هذا الشهر من برنامج تسويق Outgrow لهذا الشهر. كان ذلك مو كيس. شكرا لانضمامك إلينا ، مو. تحقق من Twitter لمزيد من التفاصيل وسنراك مرة أخرى الشهر المقبل مع جهة تسويق أخرى لهذا الشهر.