مسوق الشهر بودكاست - قطع الفوضى - "تسويق المحتوى" من وجهة نظر الشخص الذي صاغ المصطلح: جو بوليزي

المقدمة!

ساكشام شاردا: مرحباً بالجميع. مرحبًا بكم في حلقة أخرى من برنامج Outgrow's Marketer لهذا الشهر. أنا مضيفك دكتور ساكشام شاردا. أنا المدير الإبداعي في Outgrow.co. ولهذا الشهر ، جو بوليزي مؤسس معرض Creator Economy Expo.

ساكشام شاردا: شكرا لانضمامك إلينا جو.

جو بوليزي: إنه لمن دواعي سروري أن أكون هنا. شكرا لاستضافتي.

جولة النار السريعة!

ساكشام شاردا: إذن ، جو ، سنبدأ بجولة إطلاق نار سريعة فقط لكسر الجليد. تحصل على ثلاث ممرات في حالة عدم رغبتك في الإجابة على السؤال. يمكنك أن تقول مرر ، لكن حاول أن تجعل إجاباتك لكلمة واحدة أو جملة واحدة فقط. تمام.

جو بوليزي: لقد فهمت.

ساكشام شاردا: حسنًا. إذن ، الأول هو في أي سن تريد التقاعد؟

جو بوليزي: أبدًا.

ساكشام شاردا: كم تستغرق من الوقت للاستعداد في الصباح؟

جو بوليزي: خمس دقائق.

ساكشام شاردا: أكثر لحظة محرجة في حياتك.

جو بوليزي: مرر

Saksham Sharda: املأ الفراغ. الاتجاه التسويقي القادم هو ___________.

جو بوليزي: Web3

ساكشم شاردا: المدينة التي حدثت فيها أفضل قبلة في حياتك؟

جو بوليزي: بولينج جرين ، أوهايو ،

ساكشام شاردا: اختر واحدًا ، مارك زوكربيرج أو جاك دورسي.

جو بوليزي: جاك دورسي.

ساكشام شاردا: أول فيلم يخطر ببالك عندما أقول كلمة طموح.

جو بوليزي: يا رجل. من الواضح ، لا شيء ، سيكون لدي إجابة لك. كنت سأقول شيئًا مثل الدوري الرئيسي أو ...

ساكشام شاردا: هذا لا

جو بوليزي: ها أنت ذا . سأذهب الدوري الرئيسي.

ساكشام شاردا: اذهب لذلك. أكبر خطأ في حياتك المهنية؟

جو بوليزي: الانتظار طويلا.

ساكشام شاردا: مم. كيف تسترخي؟

جو بوليزي: تشغيل.

ساكشام شاردا: ما هي النصيحة التي تعطيها لنفسك الأصغر سنًا؟

جو بوليزي: الجميع يصنعونها وهم يمضون قدما.

ساكشام شاردا: عادة تكرهها لك؟

جو بوليزي: يوجد الكثير في صندوق البريد الإلكتروني الخاص بي.

ساكشام شاردا: والسؤال الأخير هو برنامج Netflix المفضل لديك؟

جو بوليزي: أشياء غريبة.

الأسئلة الكبيرة!

ساكشام شاردا: حسنًا. حسنًا ، هذه نهاية جولة إطلاق النار السريع. لقد سجلت 9/10 لأنك حصلت على تمريرة واحدة وسوف ننتقل إلى الأسئلة الأطول الآن.

جو بوليزي: حسنًا. رائعة.

ساكشام شاردا: أخبرنا المزيد عن معرض Creator Economy وكيف تمكنت من الحصول على متحدثين عالميين ومنشئي محتوى.

جو بوليزي: حسنًا ، أولاً وقبل كل شيء ، أنا من صناعة الأحداث. لقد كنت أقوم بالفعاليات منذ أكثر من 20 عامًا ، لذلك أنا متحمس لذلك. وبينما كنت أقوم بخطوتي ، فقد نشأت في صناعة تسويق المحتوى ، وكنت أقوم بذلك منذ أكثر من 20 عامًا ، وأنشأت معهد تسويق المحتوى. ما زلنا ، أنا وزوجتي ، بعنا هذا العمل في عام 2016. وبعد ذلك بدأت أقع في حب ما نطلق عليه اسم اقتصاد المبدع أو ما أسميه رواد المحتوى. وبشكل أساسي ، مساعدة هؤلاء الأفراد على محاولة اكتشاف نماذج أعمالهم. كيف يمكنك إنشاء محتوى بشكل مستمر وتصبح مستقلاً فعليًا ومستقلًا ماليًا وتكسب لقمة العيش وليس فقط إنشاء كل هذا المحتوى كهواية؟ ولم يكن هناك حدث مادي يمكن أن نجده. وعلى حد علمي ، لا يزال هناك شيء يركز على الطبقة الوسطى من منشئي المحتوى. هناك الكثير من المؤتمرات لكبار المؤثرين مع أكثر من مليون متابع على TikTok و Instagram. ولكن ماذا عن منشئ المحتوى الذي لديه 5000 مشترك أو 10000 مشترك؟ وهم في مجالات صناعية لم تعد تعرف عنها بعد الآن. إنهم بحاجة إلى حدث أيضًا. إنهم بحاجة إلى مكان يمكنهم الالتقاء به. يمكنهم التواصل والتعلم من بعضهم البعض. ولهذا السبب قررنا إنشاء الحدث السنوي Creator Economy Expo. كان لدينا حدثنا للتو في مايو من عام 2022. وأردنا تقديم تجربة لن ينساها أبدًا وشيء سيستمر بعد الحدث. لذلك انتهى بنا الأمر بالحصول على 350 زائدًا إلى فينكس ، أريزونا. ولشكركم لتقديرنا كان لدينا تشكيلة رائعة من المتحدثين وتمكنا جميعًا من التعلم من بعضنا البعض ومتابعة هذه الرحلة. وأريدنا ، هناك الكثير من الأفراد الذين ينشئون محتوى على جميع المنصات المختلفة ، لكن معظمهم ليسوا مستقلين ماليًا ولا حتى قريبين منه لأنهم لا يمتلكون نموذج الأعمال المناسب لذلك. هذه هي مهمتنا لتعليمهم كيفية إنشاء نموذج عمل من هذا الشيء.

ساكشام شاردا: وما الذي يمكن أن يكون بعيدًا عن الرأس ، نصيحة لإنشاء محتوى لجمهورنا ترغب في تقديمه الآن؟

جو بوليزي: نعم ، الطريقة السهلة هي التركيز على منصة واحدة. هناك الكثير من منشئي المحتوى يقولون ، أوه ، يجب أن أكون في كل مكان. لا ، ليس عليك أن تكون في كل مكان. إذا نظرت إلى نموذج صانع المحتوى ، الذي أصبح رائدًا للمحتوى ، فإنهم يبدأون بفعل شيء واحد جيدًا حقًا. إنهم مدونون وكاتبون وهم على TikTok. إنهم يفعلون مقاطع قصيرة على YouTube. إنها Twitch Streamer. مثل ماذا انت وأعتقد أن الكثير منا يخرج إلى هناك ويقول إنه يتعين علينا القيام بكل الأشياء. وفي الواقع ، هذا خطأ. لذلك لا تفعل كل الأشياء التي يمكنك أن تكون على تلك القنوات الأخرى. يمكنك الترويج لعملك على تلك القنوات ، ولكن عليك التركيز على أن تكون رائعًا في شيء واحد مثل Mr.Beast ، مثل PewDiePie مثل بعض أفضل الكتاب في العالم ، فهم يركزون على فعل شيء واحد. حسنًا ، فقط افعل ذلك.

ساكشام شاردا: عندما بدأت في استخدام مصطلح تسويق المحتوى لأول مرة في عام 2001 ، ما هي رؤيتك للأعمال في ذلك الوقت وكيف تعتقد أنها تقارن بالوضع الحالي للصناعة؟

جو بوليزي: حسنًا ، كان كذلك. أعني ، عليك أن تتذكر أن ذلك كان قبل أن تصبح محركات البحث حقًا شيئًا كان قبل ظهور وسائل التواصل الاجتماعي ، وبينما كنا نسير في هذا الاتجاه ، كنت محظوظًا بما يكفي لأن أكون في مجال النشر بين الشركات. وبينما كنا نعمل مع بعض هؤلاء المعلنين ، أدركنا ، حسنًا ، لم يعد بإمكانهم الإعلان فقط. إنهم يريدون في الواقع جذب انتباه جمهورهم. إنهم يريدون بناء جمهور ويريدون تحقيق الدخل من هذا الجمهور. كيف سيقومون بفعل ذلك؟ من الأفضل أن يبدأوا في تقديم معلومات قيمة وذات صلة ومقنعة على أساس ثابت للجمهور المستهدف. هذا هو تعريف تسويق المحتوى. لذلك ، كان يطلق عليه اسم الوسائط المخصصة والنشر المخصص في ذلك الوقت. وكانت المشكلة أنه إذا أردنا ذلك ، كنت أستهدف المسوقين ، وأردت بيع منتجات تسويق المحتوى للمسوقين. وهكذا ، كان عليك أن تسميها شيئًا تسويقيًا ، لا يمكنك تسميته ناشرًا مخصصًا أو وسائط مخصصة. إنهم لا يعرفون ما هي هذه الأشياء. لذا ، قلت ، حسنًا ، لنسميها تسويق المحتوى ، تمامًا مثل التسويق عبر محركات البحث ، تمامًا مثل التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي. وقد بدأت في الانتعاش وكرة الثلج على الأرجح بحلول عام 2010. لقد بدأت بالفعل في الإقلاع. كان لدينا أول حدث لنا ، عالم تسويق المحتوى في عام 2011. والآن ، أعني ، الكثير من الناس يرون هذا بشكل مختلف. عندما تنظر إلى شركة إعلامية مقابل شركة غير إعلامية ، مثل New York Times مقابل Cisco Systems ، لا أراها مختلفة. أرى شركة تحاول بناء جمهور واستثمار هذا الجمهور. ومن ثم لديهم منتجات وخدمات للقيام بذلك. تقوم نيويورك تايمز بذلك في الغالب من خلال الإيرادات المباشرة ، وهي تفعل ذلك من خلال الرعاية. يفعلون ذلك من خلال الاشتراكات المدفوعة. تقوم Cisco Systems بذلك ، وتقوم بذلك عن طريق بيع المزيد من المنتجات والخدمات ، لكنها تفعل نفس الأشياء. لديهم جميعًا أقسامًا إعلامية ؛ لديهم جميعًا مديري محتوى أو تسويق محتوى أو كبار مسؤولي المحتوى. وهم يحاولون جميعًا اكتساب مشتركين ثم استثمار هؤلاء المشتركين. وهذا هو ما وصلنا إليه في عام 2022 وحتى عام 2023. لذا ، فإن الجميع يمثلون شركة إعلامية. يعتمد الأمر فقط على ما إذا كنت تأخذ ذلك على محمل الجد. ثم النوع ، إذا كنت تأخذ الأمر على محمل الجد حقًا ، فحينئذٍ ستنشئ عمليات المحتوى التي ستنشئ جمهورًا في المجتمع بمرور الوقت. وبعد ذلك يمكنك إلقاء نظرة على طرق تحقيق الدخل.

ساكشام شاردا: وهكذا ، هل توافق على القول بأن رؤى المشتري يجب أن تكون مكونًا رئيسيًا في استراتيجية المحتوى الخاصة بك؟

جو بوليزي: أعتقد أنه يجب عليك استخدام أي بحث ممكن لفهم جمهورك. لذلك ، إذا كان لديك نظرة ثاقبة حول كيفية شراء منتج ما ، بالتأكيد. إذا كنت تعرف ما الذي يبحثون عنه على وسائل التواصل الاجتماعي أو على محركات البحث للحصول على معلوماتهم حول ما سيشترونه أو كيف يشترون أو كيف يقضون يومهم ، فأنت بالتأكيد تريد استخدام ذلك في المحتوى الخاص بك. لكنني أريدك أيضًا أن تفكر في ماذا ، ما الذي تريد أن تضع فيه نفسك كخبير رائد فيك؟ لا يمكن إنشاء محتوى عن كل الأشياء وربما لديك الكثير من محتوى المنتج بالفعل. إذا نظرت إلى معظم الشركات ، ستجد أنها ثقيلة جدًا على محتوى المنتج ، وليست كبيرة في المعلومات القيمة وذات الصلة. لا يتعلق الأمر بالمنتج الذي يتم تسليمه على أساس ثابت ، على الأقل. لذلك علينا أن نأخذ كل هذه الموارد ونحركها قليلاً. لذا يمكننا القول ، حسنًا. نحتاج حقًا إلى المزيد في هذا الاتجاه لنضع أنفسنا كخبير رائد. لذلك ، إنها بالتأكيد عملية. ونرى هذا التطور وتسويق المحتوى قوة لم تستخدمها معظم المؤسسات كثيرًا أو جيدًا. لذلك ، إنه نوع من الضمور ، إذا صح التعبير ، على الرغم من أنه منذ مئات السنين ، فهذه هي الطريقة التي ذهبنا بها إلى السوق. إذن ، الكثير من الأشياء تتغير ، ومن ثم أنت تنافس الجميع ، أليس كذلك؟ أنت تنافس Netflixes و Googles في العالم ، وأنت تنافس منافسيك الحقيقيين. لذلك ، يصبح الأمر أكثر صعوبة مع تقدمنا ​​في المستقبل ، حتى مع كل التكنولوجيا.

ساكشام شاردا: إذن ، بالحديث عن القيمة نفسها في سياق الاقتصاد المبدع ، ما هي القيمة برأيك التي يخلقها المبدعون بالضبط؟

جو بوليزي: إذن ، يجب على أي صانع محتوى أن يحاول القيام بشيء أو شيئين ، أو محاولة مساعدة جمهوري على عيش حياة أفضل ، أو الحصول على وظيفة أفضل ، والحصول على حياة مهنية أفضل. أعني ، أي شيء حول هذه الأشياء. لذا ، إذا كنت منشئ محتوى ، عليك أن تسأل نفسك ، ماذا أفعل؟ ما هي المهمة؟ وهذا هو المكان الذي يختلف فيه عن المؤثرين. معظم المؤثرين ، لن أقول أكثر من غيرهم ، الكثير من المؤثرين الذين تراهم في الخارج ، يفتحون حياتهم. إنهم يتحدثون عن أنفسهم ، إنه ترفيه خالص ، وهو أمر جيد. لكني أعتقد أنه يمكننا القيام بالمزيد كمبدعين للمحتوى ورائدين للمحتوى. إذن ، من هو جمهوري وأين أحاول تقديم قيمة متباينة حتى أتمكن من نقل هذا الجمهور إلى المستوى التالي؟ لأننا نحاول إنشاء مشترك من هذا الجمهور واستثمار هذا الجمهور بمرور الوقت. للقيام بذلك نحن بحاجة لبناء الثقة. نحن بحاجة إلى تقديم محتوى مستمر يحل احتياجاتهم ونقاط الضعف. لذلك أريد أن أعرف ما إذا كنت أتحدث إلى منشئ المحتوى ، ومن هو جمهورك المحدد وما هو اتجاه المحتوى الخاص بك. هذا يعني ما هو تمايزك حتى تتمكن من تجاوز كل الفوضى. ما هذا؟ وبعد ذلك يمكنك البدء في اكتشاف كيف يمكنك التأثير على جمهورك بشكل منتظم. وبعد ذلك تدخل العملية ، أليس كذلك؟ حسنا. حسنًا ، ها هي مقالتي ، ها هي عبارة محرك البحث الخاصة بي. هذه هي حصيلة الجمهور التي أحاول إيصالها من كل جزء من المحتوى. لذلك هذا ما سأقوم بتحدي رائد أعمال المحتوى للقيام بكل جزء من المحتوى الذي تقوم بإنشائه. ما الفائدة للجمهور ، المجتمع ، ما هي نتيجة الجمهور؟ غالبًا ما نكون منعزلين. نحن نفكر ، أوه ، هذا ما أريد أن أتحدث عنه ، وهو أمر جيد. ولكن إذا اعتدت على هذه العادة كثيرًا ، ولم تفكر فيها ، فأنا بحاجة إلى إجراء تغيير في عملائي وحياة جمهوري. وكيف سأفعل هذا اليوم بهذا الجزء من المحتوى؟

ساكشام شاردا: وفي عالم ما بعد الجائحة ، كيف يتغير هذا ، هل تعتقد أن الاقتصاد الخالق قوي بما يكفي لتحمل العودة إلى تجارب الحياة الحقيقية؟

جو بوليزي: نعم ، لأنه لا يهم إذا كان رقميًا ، فهو شخصيًا. أعني ، لقد أطلقنا للتو حدثًا ماديًا ونأمل أن ينتهي هذا الوباء. أعتقد أن المجلات المطبوعة ستعود. لذا ، فإن التحدي هو أن كل فرد لديه 24 ساعة فقط في اليوم. لم نحصل على مزيد من الوقت. وهذا ما يسعى وراءه رائد أعمال أو صانع محتوى. انتباه شخص ما. نحن نقضي بالفعل ما ، انظر إلى الإحصائيات ، من سبع إلى تسع ساعات يوميًا على أجهزة وسائط مختلفة وتلفاز و Netflix ووسائل التواصل الاجتماعي و TikTok. إنه بالفعل مجنون. إذن أنت مثل ، حسنًا ، تريد 10 أو 15 دقيقة من ذلك اليوم. من الأفضل أن تكون مذهلاً. انت افضل. أعني ، وهذا هو المكان الذي يوجد فيه الكثير من منشئي المحتوى. أعني ، إذا نظرت إلى الإحصائيات ، ستقول ، أوه ، هناك 50 مليون شخص هناك يحاولون القيام بذلك من أجل لقمة العيش أو هناك 250 مليون شخص ، أو سيكون هناك الكثير من التحولات. سيكون هناك الكثير من الأشخاص في الأشهر الستة الأولى الذين يخرجون للبحث عن وظيفة لأنهم لا يدركون أن الأمر يستغرق وقتًا طويلاً من التسليم المتسق مع التركيز على شيء يمكنك القيام به بشكل أفضل من أي شخص آخر لبناء هذا الجمهور. لذا ، لديك الكثير من الأشخاص الذين يأتون وقد أصبحوا محبطين من الفكرة بأكملها ، لأنني سأفعل هذا من أجل لقمة العيش. ثم تدرك ، أوه ، واو. انها حقا تعمل مثل الأعمال التجارية الحقيقية. يستغرق الأمر من سنتين إلى ثلاث سنوات لبناء هذا الشيء حقًا. لذا ، لا أعتقد ، أعني ، سيكون هناك عدد من المبدعين غدًا أكثر مما كان عليه في اليوم السابق ، فقط لأن التكنولوجيا ستجعل ذلك ممكنًا. كم عدد منشئي المحتوى هؤلاء الذين يتحولون إلى رواد أعمال حقيقيين؟ هذا هو قلقي. لأن أي شخص يمكنه إنشاء محتوى. أمي على Facebook ، إنها منشئ محتوى. ماذا يعني ذلك؟ نحن نتحدث حقًا عن الأشخاص الذين يريدون أن يصبحوا محترفين وأنا قلق إذا لم يتحلى بالصبر ولم ينشئوا أعمالهم أو حياتهم. كما هو الحال عندما بدأت أنا وزوجتي عملنا الخاص بإنشاء المحتوى في عام 2007 ، أطلقنا عليه اسم رامين نودل وسنوات بولونيا لأننا اضطررنا إلى خفض نفقاتنا كثيرًا لأن الأمر استغرق وقتًا واستغرقنا في الواقع ثلاث سنوات قبل أن نعرف أننا كانوا في الواقع بصدد صنع هذا الشيء. هذا هو شغلي ، ليس جزء إنشاء المحتوى ، ولكن جزء ريادة الأعمال.

ساكشام شاردا: بالحديث عن رحلتك الخاصة ، فقد ذكرت عبر الإنترنت عدة مرات مشروع بحث ساعدك على اختراق رحلة المحتوى الخاصة بك إلى ريادة الأعمال. هل يمكنك توضيح هذا المشروع وكيف ساعدك تحديدًا في تحقيق خروج ناجح؟

جو بوليزي: حسنًا ، أعني ، دعنا نرى ، بدأنا العمل في 2007 وفي 2008 ، 2009 ، بدأنا مشروعنا البحثي. لأنه مرة أخرى ، إيماني يعتمد على مجال خبرتك ، فأنت بحاجة إلى أن تكون أحد الخبراء الرائدين. أنت بحاجة إلى تقديم نفسك كأحد الخبراء الرائدين وما هي أفضل طريقة للقيام بذلك؟ بدأنا في إنشاء أبحاثنا المستقلة. لقد عملنا مع الكثير من الشركاء لتحقيق ذلك ، لكننا أنشأنا ، كما تعلمون ، أساسًا ما هو تسويق المحتوى وماذا ، وما هي حالة مسوق المحتوى ، إذا صح التعبير. لذلك راجعنا من هو المسوق للمحتوى كان تسويق المحتوى. ماذا نفعل هناك؟ نستخدم المدونات والمطبوعات والفعاليات ووسائل التواصل الاجتماعي. وبدأنا نمر بهذه الأشياء. وببطء ، كما تعلمون ، عامًا بعد عام ، واصلنا القيام بذلك مرارًا وتكرارًا. لقد وضعنا منظمتنا كواحدة من ، الموارد الرائدة لذلك. ثم مكننا ذلك من إنشاء عالم تسويق المحتوى ، الحدث ، البودكاست ، القيام بكل الأشياء التي نقوم بها. ثم حصلنا على خروج ناجح في عام 2016. لذلك ، أعتقد أنه عندما يحاول الكثير من الناس اكتشاف ذلك ، فأنا أقوم فقط بإنشاء مدونة أو أقوم ببث بودكاست أو أي شيء آخر. وتريد أن تضع نفسك كخبير يقوم بإنشاء قطعة بحث للصناعة هي طريقة رائعة تمامًا للقيام بذلك. وقد أطلقنا للتو The Tilt ، مشروعنا الجديد في عام 2021. وكان أول شيء فعلناه هو إطلاقنا ، ما هي حالة رائد أعمال المحتوى. ما هو الاقتصاد المبدع الذي يتحدث عنه الجميع؟ لأن الجميع يتحدث عن البرنامج وليس عن منشئ المحتوى. لذلك أردنا التركيز على منشئ المحتوى والقيام بذلك. وقد كان بالفعل ناجحًا للغاية. نحن نعمل على نسختنا السنوية الثانية. لذا فإن توصيتي ستكون نعم ، إذا كنت تريد أن تصبح معروفًا ، فإن البحث هو طريقة رائعة للقيام بذلك ، ولكن إذا كنت ستفعل ذلك ، فهذا ليس لمرة واحدة ، يجب أن يكون شيئًا سنويًا أو ربع سنوي شيء. مهما قررت القيام به. لنا سنوي. عندما فعلنا ذلك من أجل معهد تسويق المحتوى ، كان سنويًا ويستغرق الكثير من العمل والشراكة ويجب أن يكون لديك الكثير من الأشخاص ، كما تعلم ، يقدمون أسئلة الاستبيان الخاصة بهم ، لكن الأمر يستحق العناء تمامًا لأنك حينها لم تحصل على تقرير البحث فقط ، ولكن لديك محتوى لمدة 12 شهرًا يمكنك نشره. لديك أسئلة طرحوها. يمكنك الذهاب إلى كل نقطة بيانات فردية والقول ، واو ، هذا منشور رائع. هذا بودكاست رائع. ويمكنك ملء التقويم التحريري الخاص بك لمدة عام لأن لديك كل هذه البصيرة من عملائك.

ساكشام شاردا: ودعنا نركز قليلاً. هل يمكن أن تخبرنا أيضًا عن عملك مع مؤسسة Orange Effect Foundation وكيف توصلت إلى هذا الاسم؟

جو بوليزي: شكرًا. نعم. نحن كل شيء برتقالي. حصلت على القليل من اللون البرتقالي اليوم لأننا نتحدث عن هذا. لذلك ، في عام 2007 ، عندما أطلقنا ما أصبح معهد تسويق المحتوى ، كنت دائمًا أتابع أشخاصًا مثل بريان تريسي ، مثل نابليون هيل ، وأعتقد دائمًا أنه إذا كنت ستبدأ مشروعًا تجاريًا ، فيجب عليك دائمًا رد الجميل. لذلك ، كانت فكرة بدء بعض المبادرات الخيرية موجودة دائمًا. إذاً ، هناك شيئان. بدأنا العمل وكان لديّ جميع صوري التي التقطت باللون البرتقالي. كنت أرتدي اللون البرتقالي طوال الوقت وأصبحت معروفًا بذلك. لم يكن قرارًا هادفًا ، لكن الناس بدأوا لأنني كنت أرتدي قمصانًا برتقالية طوال الوقت. كان الناس مثل ، جو عندما لم أكن أرتدي اللون البرتقالي ، كانت مشكلة كبيرة. وذلك عندما أصابتني أول مرة. أعني ، كنت أذهب إلى متجر البقالة ويأتي الناس إليّ وأنا أرتدي قميصًا رماديًا ويقولون ، لقد كان جو شيئًا خاطئًا. أنت لا ترتدي اللون البرتقالي. أنا أحب ، حسنًا. لقد صنفت نفسي على هذا البرتقالي. الآن أرتدي اللون البرتقالي في كل مكان. نحن معروفون نوعًا ما باللون البرتقالي. وهكذا ، عندما خرجنا وقلنا ، حسنًا ، لنقم بهذه المبادرة غير الربحية حول علاج النطق. ولدت زوجتي وأكبرنا في طيف التوحد. لذا ، فإنهم يقومون بعمل رائع الآن. وقد أوصلهم علاج النطق إلى حيث هم في الجامعة الآن ، وقد نجحوا. كل شيء رائع. لكن ما اكتشفناه كان الكثير من العائلات ، ليس لديهم إمكانية الوصول إلى علاج النطق الذي يحتاجونه ، على الرغم من أن هذا هو ما يحتاجه الطفل تمامًا. اكتشفنا أن هناك الكثير من العائلات التي لا تستطيع تحمل تكاليفها. وعندما تريد أن تقول ، حسنًا ، يمكنني تحمل تكلفة العشاء الليلة أو علاج النطق ، ستختار العشاء. لذلك لديك طريقة البقاء على قيد الحياة. لذلك نحن مثل ، حسنًا ، هل يمكننا إنشاء منظمة تساعد الأطفال والعائلات في الحصول على علاج النطق الذي يحتاجونه ولا يمكنهم تحمله. لذلك أنشأنا مؤسسة Orange Effect Foundation للقيام بذلك في عام 2007 ، 501 (c) 3 في عام 2014. والآن أعتقد أن لدينا أكثر من 260 طفلًا حصلوا على منح لمساعدتهم في علاج النطق في 34 ولاية في الولايات المتحدة. لذا أعني ، إنها ليست منظمة ضخمة ، إنها شيء صغير. لكن لدينا طلبات تمويل أكثر مما يمكننا تلبيته. لذلك لدينا الكثير من العمل الذي يتعين علينا القيام به حتى الآن. نعم ، لقد كان مجرد تأثير برتقالي. كل شيء عن اللون البرتقالي يؤثر على التغيير. أعتقد أنه لون قوي ، كلمة قوية. ونحن مثل ، حسنًا ، نريد إحداث بعض التغيير. لذلك قد نسميها أيضًا مؤسسة Orange Effect. هذا ما كنا نفعله. ونمزج ذلك مع العمل وكل ما نقوم به في العمل مرتبط. لذلك ، في الأساس ، أي ربح نحصل عليه على جزء من هذا الربح يعود دائمًا إلى الأساس.

ساكشام شاردا: تبدو هذه مبادرة رائعة. إذن ، السؤال الأخير لك هو ماذا كنت ستفعل إذا لم يكن كل هذا؟

جو بوليزي: هذا أمر سهل. سأكتب الروايات الخيالية. كنت سأفعل عندما ، لذلك ، فإن الإجابة السريعة على ذلك هي أن زوجتي وأنا بعت في 16 بقيت حتى 17 ، وأخذت سنة إجازة كاملة في 2018. أوصيك بشدة إذا كان بإمكانك فعل ذلك. وفي عام 2019 كتبت ؛ روايتي الأولى كانت تسمى إرادة الموت. لقد كان فيلمًا مثيرًا للغموض ، ظهر فيه شخص تسويق في المركز. أشعر أنه ليس هناك ما يكفي من الألغاز التي تعرض أشخاصًا للتسويق على أي حال بسبب COVID وبعض الأسباب الأخرى. عدت إلى العمل وبدأت في The Tilt and Creator Economy Expo. لكن في مرحلة ما ، أود أن أعود وأكتب تكملة لإرادة الموت. وأنا أستمتع بالكتابة. كانت كتابة هذا الكتاب أصعب شيء قمت به على الإطلاق ، لكنه مُرضٍ للغاية. وأود أن أعود لفعل ذلك مرة أخرى.

ساكشام شاردا: وماذا ، أعتقد أنك ذكرت الإجازة ، ولكن ما هو الشيء الوحيد الذي يمكن لمنشئي المحتوى القيام به في حياتهم اليومية ليبدأوا أخيرًا في كتابة روايتهم الخاصة ، وهو ما يريد الجميع فعله ، لكن أعتقد أن الكرة سيئة أنت في وأنت لا تفعل ذلك أبدا؟

جو بوليزي: أجل. انها صعبة أوخشنة. أعني ، أنا وأنت على الأرجح نعرف ألف شخص لديهم رواية أو نصف رواية مكتوبة على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم أو في درج مكتبهم أو أي شيء آخر. من الأسهل بالنسبة لي أن أكتب كتابًا غير خيالي كتبته سبعة منهم. يمكنك الكتابة بعدة طرق مختلفة. يمكنني كتابة منشور مدونة ، والذي يصبح فصلاً. أستطيع أن أفعل ذلك على مدى شهور لبناء كتاب مختلف برواية أو شيء في الخيال. تحتاج أن تكتب كل يوم. لذا ، أود أن أقول إذا كان هذا شيئًا تريد القيام به ، فعليك أن تقول بشكل أساسي خلال الثلاثين يومًا القادمة ، سأستيقظ كل يوم وأكتب لمدة ساعة أو حد زمني أو ألف كلمة. حاولت أن أفعل ألف كلمة. قلت لن أتوقف هذا الصباح حتى أكتب ألف كلمة. الآن أول يومين أو ثلاثة أو أربعة أو سبعة أو عشرة أيام ، إنه أمر مروع. مثل ، أعود وألقي نظرة على العمل الذي قمت به عندما بدأت. كان مروعا للغاية. لا أحد يرغب في رؤية هذا العمل ، لكنك تبدأ في إدخال إيقاع وتجد صوتك وتبدأ القصة في تصحيح نفسها. لكن عليك أن تعلم جسدك أن يفعل ذلك. إذا كنت ستعلم نفسك أن تفعل ذلك وتصل إلى هذه النقطة. وربما لم يكن الأمر كذلك حتى حوالي 20 أو 30 يومًا حتى شعرت حقًا بشيء يعمل. ثم بعد أربعة أو ستة أشهر ، كان لدي مسودة أولى للرواية. لذا فإن هذا ما أوصي به هو مجرد القيام بالعمل وستكرهه في الأسبوع الأول ، لكن استيقظ كل يوم ، واقضِ بعض الوقت في تحديد الكلمات وستنجح. ستعمل بالتأكيد من أجلك.

ساكشام شاردا: حسنًا. معرض. سأحاول ذلك.

دعونا نختتم!

Saksham Sharda: حسنًا ، شكرًا للجميع على انضمامهم إلينا في حلقة هذا الشهر من Outgrow's Marketer of the month. وشكرا لانضمامك إلينا جو.

Saksham Sharda: تحقق من الموقع لمزيد من التفاصيل وسنراك مرة أخرى الشهر المقبل مع جهة تسويق أخرى لهذا الشهر.