طرق للاحتفاظ بالموهبة التقنية وتقليل معدل دوران الموظفين عند بدء التشغيل

التخطيط لاستراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب مهم لبدء التشغيل. بمجرد نجاحك في اجتذاب المواهب التقنية إلى شركتك الناشئة وإتمام عملية التوظيف ، يجب أن تفعل كل ما هو ممكن لمنع هذه الموهبة من المغادرة.

صناعة التكنولوجيا تنافسية للغاية وتبحث المواهب التقنية دائمًا عن فرص جديدة للنمو ، لذلك يجب على شركتك الناشئة أن تراقب موظفيها وتجعلهم يشعرون بالتقدير. يعد تطبيق استراتيجيات مركزة لتحقيق هذه الغاية ضروريًا لأي شركة.

هناك طلب كبير على المواهب التقنية اليوم ولهذا السبب يجب جذب المواهب القليلة المتاحة والاحتفاظ بها من خلال استراتيجيات محددة جيدًا لتزويدهم بفرص النمو والتعلم لتحسين مهاراتهم وإبقائهم متحفزين للبقاء مع شركتك.

يؤثر دوران الموظفين بشكل كبير على كفاءة عمل الشركة الناشئة ويمكن أن يكون له تأثير سلبي على مسار الشركة الناشئة نحو النجاح.

تقنيات استبقاء المواهب التقنية

يتعلق الاستبقاء بإنشاء صورة الشركة ليتم اعتبارها مكانًا جيدًا للعمل بسبب الفرص التي توفرها للنمو الشخصي والمهني لموظفيها. هذه هي الطريقة التي تحقق بها الشركة التميز وتسعى جاهدة لخلق القيمة. يمكن تحقيق كل هذا بفضل التقنيات المختلفة لزيادة الاحتفاظ بالمواهب التقنية لشركة ناشئة.

الاتصالات

يعد الحفاظ على التواصل المستمر مع القوى العاملة في الشركة الناشئة أمرًا بالغ الأهمية. عادة ما يكون لدى الشركات الناشئة فرق صغيرة ملتزمة بمهمة الشركة وتطوير المشاريع الناجحة. إن الحفاظ على قنوات اتصال فعالة ودعوة موظفيك للتعبير عن أفكارهم وأخذها في الاعتبار يساعد المواهب التقنية على الشعور بالتشجيع على المساهمة كل يوم في نمو الشركة.

التواصل الفعال مهم للعمل الجماعي لتنفيذ مشاريع شركتك الناشئة. الانفتاح مع الموظفين يجعلهم يرون أنك صادق وأن الصدق مرحب به دائمًا ويعزز ولاء الموظفين. سيجعل التقدير العام الموظفين الآخرين يشعرون بالحافز لتحقيق الأهداف المحددة ويبرزون لأدائهم وعملهم الجيد. يُعد تقديم التقدير بناءً على ما يريده الموظفون طريقة سهلة لإسعادهم.

المرونة

المرونة هي إحدى الفوائد التي يجب على الشركة الناشئة أن تفكر في تقديمها لموظفيها. تعتبر ساعات العمل المرنة أو العمل من المنزل من المزايا التي لا تقدمها الشركات الكبيرة عادةً لمواهبها التقنية.

في الوقت الحاضر ، يروق وجود جدول عمل مرن العديد من العاملين في مجال التكنولوجيا. طالما أن الموظفين يفيون بالتزاماتهم وينجزون أعمالهم في الوقت المحدد ، فيمكن تركهم ليقرروا جدولهم الزمني. بالإضافة إلى ذلك ، إنها ميزة جيدة يمكن تقديمها للموظفين الذين يحتاجون إلى العمل من المنزل لسبب محدد.

تعد المرونة من حيث ساعات العمل وموقع العمل أحد الأسباب التي يقدمها الموظفون كمزايا يقدّرونها في وظائفهم ، لأنها تتيح لهم تحقيق توازن جيد بين العمل والحياة. لذلك ، فهذه تقنية فعالة للاحتفاظ بالمواهب التقنية.

يمكن أيضًا اعتبار المرونة على أنها تسمح للموظفين بحل المشكلات بطريقتهم ، دون فرض قواعد أو إجراءات صارمة ، مما يؤدي في النهاية إلى إبعاد المواهب التقنية الذين لا يرون فرصة لاستكشاف قدراتهم الإبداعية.

خطة التطوير الوظيفي

تحرص المواهب التقنية دائمًا على توسيع معارفهم ومهاراتهم ، لذا فإن تقديم فرص نمو لهم داخل شركتك يعد فكرة جيدة لجعلهم يشعرون بالرضا عن عملهم. لذلك يجب أن تفكر في خطة تطوير وظيفي لموظفيك.

تتنوع فرص التطوير الوظيفي. يمكنك على سبيل المثال التفكير في الترويج لهم أو تقديم خطة تدريب لهم في المنطقة التي يريدونها ، مع إمكانية حضور المحاضرات والمؤتمرات والدورات التدريبية ومعسكرات التدريب على الترميز.

تعتبر فكرة تحديد خطة التطوير الوظيفي أسلوبًا قويًا للاحتفاظ بالمواهب في شركة ناشئة. يمنحك أيضًا إمكانية بناء قوة عاملة ملتزمة ومخلصة ، ترى شركتك الناشئة كفرصة لتطوير حياتهم المهنية في مجال التكنولوجيا.

ثقافة مؤسسية قوية

يتم تعريف ثقافة الشركة القوية من خلال كيفية تفاعل موظفي شركتك الناشئة مع بعضهم البعض وكيفية تفاعلهم مع العملاء والشركاء والعالم الخارجي. إن تعزيز ثقافة التعاون بين أعضاء الفريق والدعم أمر مهم لخلق بيئة عمل جيدة.

ينعكس الدافع في العمل في النتائج التي تحققها الشركة في كل مشروع من مشاريعها. لتوجيه الموظفين نحو نجاح الشركة بالإضافة إلى نجاحهم المهني ، يجب إرساء ثقافة الشمول.

يجب أن يكون الإدماج أيضًا جزءًا من ثقافة الشركة. سيساعد الترويج لبيئة عمل شاملة وحملات تسويقية في جذب المواهب إلى شركتك الناشئة. لهذا ، من الجيد التفكير في الاستعانة بخدمات شركات مثل Adlibweb ، التي تعمل في استراتيجيات التسويق الرقمي وتقدم مجموعة متنوعة من الخدمات.

التعليم ومسارات التقدم

تعد برامج التدريب والتطوير واحدة من أفضل الطرق للاحتفاظ بالمواهب التقنية ، حيث تتيح لهم تطوير مسارات جديدة للتقدم في حياتهم المهنية وتحفيز الموظفين.

تتمثل إحدى طرق زيادة مشاركة الموظفين في شركتك الناشئة في تحفيزهم على مواصلة التعلم والعمل في مجالات جديدة تهمهم. هناك مدارس مثل Flatiron School تقدم معسكرات تدريب على الترميز عبر الإنترنت في مجالات تكنولوجية مختلفة ، مثل التطوير الشامل أو تطوير الويب أو تصميم UX / UI.

استنتاج

الاستثمار في موظفيك هو استثمار في شركتك ، لذلك لا تشك في أن تقديم خيارات تعليمية لهم سيعود عليك بالفوائد. سيكونون قادرين على اكتساب مسؤوليات جديدة ، ومواجهة تحديات جديدة وتحقيق أهدافهم الشخصية ، مما سيساعد أيضًا ثقافة شركتك.

لم يكن الترويج وتوفير المسارات لتقدم موظفيك وتعليمهم أسهل مما هو عليه اليوم. مع وجود مجموعة متنوعة من الفرص المتاحة اليوم ، مثل التعليم عبر الإنترنت والبرامج منخفضة التكلفة مثل معسكرات تدريب المستجدين على التشفير ، والتي توفر فرصًا للتعلم على مستوى عالٍ في وقت قصير وبتكلفة منخفضة.