تسويق التسويق الخاص بك: طرق فعالة لمشاركة عملك

بصفتنا مسوقين ، فإن وظيفتنا تواجه الخارج. نحن نفكر باستمرار في عملائنا وكيف يمكننا الوصول إليهم بمنتجنا ورسالتنا. لكن ربما ننسى الجانب الآخر من العملة: التواصل مع فريقنا الداخلي. لتسويق عملنا وأنفسنا.

اليوم أريد أن أتحدث عن بناء لحظات تا دا الخاصة بك. قرع البوق الخاص بك.

لماذا تشارك عملك مع فريقك؟

أولا ، لماذا تهتم؟ أدرك أنك مشغول وأنه عمل إضافي - ووقت إضافي - لتشرح للزملاء ما تعملون عليه. لكن هناك العديد من الإيجابيات لإخبار زملائك بما تنوي فعله:

• الرؤية والوعي

  إن زيادة الوعي بنفسك - وما تعمل عليه - هي الفائدة الأكثر وضوحًا. عندما تتحدث عن مشاريعك ، فإنك تؤكد أنك مساهم. أنت تصنع ، تبتكر ، مشغول. عملك يحتاج إلى البقاء على خط الميزانية للموظفين. أنا لا أتعهد بأمن وظيفي ، لكن لا يضر أن تُظهر لرئيسك قيمتك.

• التمويل

  إذا كنت بحاجة إلى جمع رأس المال أو الموافقة على التمويل لمشروع ما ، فأنت بحاجة إلى القيام ببعض الغناء والرقص. قم بإنشاء اقتراح ، أو على الأقل شارك رؤيتك حول كيف يمكن لمشروعك أن يساعد في تحقيق أرباح الشركة. ودعونا نواجه الأمر ، في بعض الأحيان يكون الشخص الذي يتحدث بأعلى صوت هو الشخص الذي يكون مشروعه هو الأكبر على رادار رئيسه. والمدير هو الذي يوقع على شيك للمشاريع. أنت تفعل ذلك الرياضيات.

• البولندية والدقة - أي عمل أفضل

  الإيجابيات المذكورة أعلاه هي الفاكهة المتدلية. ولكن هناك فوائد أعمق لمشاركة عملك مع زملائك. بالإضافة إلى التربيت الخلفي وتوقيع الشيكات ، يمكنك أيضًا الارتقاء بعملك إلى مستوى جديد. عندما تعرف أن شخصًا ما (رئيس أو رئيس) سيرى عملك ، فإنك تضغط على الزر أكثر قليلاً. يجبرك على التلميع والضغط أكثر قليلاً مما قد تفعله إذا كان العمل من أجلك فقط ، وينطبق الشيء نفسه على مراجعة الأقران أيضًا. نريد موافقة أولئك الذين نجلس يومًا بعد يوم. نريدهم أن يحترمونا. عندما نعلم أنهم سيفحصون ما نقوم به ، فإننا حتما نحاول بذل المزيد من الجهد ، وكلاهما يمكن أن يعني أنك مع علامات الترقيم الخاصة بك وأكثر مصقولة مع التصميم الخاص بك. كما يمكن أن تتضاعف بشكل أكبر - مثل التسبب في تحسين استراتيجيتك أو مفهوم حملتك.

  الخلاصة: إذا كان بإمكانك إحداث ثغرات في عملك ، فيمكنك التأكد من أن زملائك سيفعلون ذلك. عندما تشارك عملك مبكرًا وفي كثير من الأحيان ، يمكنك المساعدة في سد هذه الثغرات في وقت مبكر.

• وفر الوقت

  فائدة أخرى لإخبار زملائك بما تنوي فعله هي أنك قد توفر على نفسك - والآخرين - بعض الوقت. كم مرة عملت على شيء ما فقط لتكتشف أن مجموعة أخرى تعمل أيضًا في مشروع مماثل؟ إنه لأمر مزعج أن تفكر في هذا الوقت الضائع - وتحلم كيف يمكنك التعاون ، والانقسام ، والغزو ... أسمي متلازمة الصوامع هذه ، وهي منتشرة في الشركات في كل مكان. نحن نركز بشدة على ما نقوم به ، وننسى أن ننظر لأعلى وما حولنا ، وعندما تشارك أنت وزملاؤك بانتظام ما تعملون عليه ، يتم شفطك من هذا الفراغ.

• تنسيق

  يمكن أن تساعدك أيضًا مشاركة عملك مع فريقك - وعبر الفرق - في تأمين التوافق المطلوب والتأكد من أن الجميع على نفس الصفحة. على سبيل المثال ، إذا كنت تجلس في فريق التسويق ، فهل يتمتع فريق المبيعات برؤية لما تنوي فعله؟ ماذا عن تطوير المنتج أو الهندسة؟ وبالمثل ، هل تعرف ما الذي يعملون عليه؟ من المفيد التحدث عن ذلك وإخراج كل شيء على الطاولة حتى تتمكن من رؤية التداخلات والفجوات.

متى تشارك عملك

لنفترض أن كل ما قيل وفعل في مشروع: لقد أطلقت منتجًا جديدًا ، وأنشأت حملة قاتلة ، وترى عوائد جيدة في شكل مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك. حان الوقت الآن لإخبار فريقك بذلك.

في الواقع ، اخدش ذلك.

يجب أن يعرفوا بالفعل ما تعمل عليه. في الواقع ، تبدأ وظيفة المشاركة الخاصة بك قبل وقت طويل من انتهائك.

قد تبدأ حتى قبل أن تبدأ. في عالم مثالي ، ستطرح الأفكار على الطاولة عندما لا تزال في مهدها. بهذه الطريقة يمكنك فحص مفاهيمك وقياس الاهتمام وربما حتى تأمين مجموعة أو مجموعتين لمساعدتك في الوصول إلى خط النهاية.

الحصول على التكتيكات: كيف تشارك عملك؟

فكيف تشارك عملك؟ أخبرني أنت. أنت مسوق!

يمازج. نوع من. أراهن أنه يمكنك ابتكار بعض الطرق الرائعة لتسويق نفسك. ولكن إذا كنت بحاجة إلى القليل من التنبيه ، فإليك بعض الاعتبارات.

• اعرف جمهورك

  في هذه الحالة ، جمهورك هو فريقك الداخلي. ماذا تعرف عنهم؟ من المحتمل أنك تعرف أكثر عن هذا الجمهور بالذات - تعقيداتهم ، ومن يحب البريد الإلكتروني مقابل من يفضل الاجتماعات ، وما إلى ذلك. أنت تعرفهم جيدًا بحيث يمكنك تصميم عرض تقديمي فرديًا لهم فقط. لكن هذا ليس واقعيا ، من حيث الوقت. أنصحك بعدم محاولة إرضاء الجميع طوال الوقت ، ولكن بدلاً من ذلك ، أن تجد وسيلة وطريقة تناسبك أنت والجزء الأكبر من الفريق.

• حدد رسالتك

  ماذا تريد أن تقول؟ فكر في رسائلك - حالة مشروعك ، مستوياتك المرتفعة (والانخفاضات) ، حيث تحتاج إلى المساعدة ، وما إلى ذلك. ما هو طلبك ، أو عبارة تحث المستخدم على اتخاذ إجراء (CTA) لهذا الجمهور؟ تأكد من أن لديك أجندة واضحة.

• ضع خطة اتصال

  بمجرد أن تعرف من تتحدث معه وماذا تريد أن تقوله ، فقد حان الوقت لوضع خطتك موضع التنفيذ. فيما يلي بعض الأمثلة عن طرق نشر الخبر:

  

  • قنوات الاتصال الكتابية

    ربما يكون إرسال بريد إلكتروني إلى زملائك هو أسهل طريقة لنشر الخبر. يمكنك كتابتها في وقتك الخاص ، وبالمثل ، يمكنهم قراءتها عندما يكون لديهم لحظة ، إذا كان لديك نطاق ترددي ، فإنني أوصيك بشدة أن تبدأ هذه الرسائل الإلكترونية قبل وقت طويل من إطلاقها ، مثل تقديم تحديث أسبوعي قصير للحالة. من مشروعك. لإثارة الاهتمام ، يمكنك تضمين النقاط البارزة من بحثك ، والنتائج الممتعة ، وما شابه ، إذا لم يكن لديك وقت للعمل المسبق ، فيجب عليك على الأقل صياغة رسالة بريد إلكتروني للإعلان عن مشروعك بمجرد اكتماله. قم بتغطية الأساسيات ، ماذا ومتى ولماذا وأين ومن من مشروعك - على سبيل المثال ، ما هو المشروع ، ومتى بدأ وينتهي ، ولماذا أنشأته ، وأين تراه ، ومن ساعدك في الوصول إلى خط النهاية .

    بمجرد كتابة ذلك ، يمكنك مراجعته في تقرير سريع للنشرة الإخبارية الداخلية لشركتك.

    في كل هذه القنوات ، تذكر أن تعرض ، لا تخبر: مقاييس النجاح ، الشهادات / التعليقات ، ولقطات الشاشة.

  • اجتماعات وحقائب بنية اللون

    هناك طريقة أخرى لنشر الخبر وهي وجهاً لوجه. نعم ، يمكنك اصطحاب زملائك في الردهة والدردشة على الغداء حول ما تعمل عليه. افعل هذا. ولكن أيضًا اجعله أكثر رسمية من خلال اجتماع رسمي ... عرض للكبار وإخبار من نوع ما. صحيح أن الناس لا يحبون المزيد من الاجتماعات المضافة إلى تقاويمهم ، لكنهم يستمعون إلي. يمكنك القيام بذلك بسرعة وكفاءة ، وتلقي القليل من التذمر. هناك مجموعتان رئيسيتان للاجتماع بشكل متكرر للتحدث عن المشاريع.

    الأول هو فريقك المباشر. أوصي بعقد اجتماع دائم مع زملائك المباشرين. لا يجب أن تكون خيالية ولا طويلة. امنح كل شخص دقيقتين إلى ثلاث دقائق ، و / أو شريحتين إلى ثلاث شرائح - فقط وقتًا كافيًا لتوضيح أساسيات المشروع. الذهاب جولة روبن ، أسلوب إطلاق النار السريع. يمكنك استضافة هذه الأسبوعية أو نصف الشهرية.

    تريد أيضًا الوصول عبر الفرق إلى زملائك في الأقسام الأخرى. بالنسبة لهذا الاجتماع ، قد تتمكن من عقد اجتماعات شهرية - خاصة إذا قمت بزيادة الاجتماعات وجهًا لوجه من خلال التحقق من حالة البريد الإلكتروني الأسبوعي. قد يتطلب هذا التجمع مزيدًا من الوقت والتخطيط - خاصة إذا كنت بحاجة إلى اطلب من الفرق الأخرى الاشتراك أو الخروج. لكن قم بتغطيته بـ 30 دقيقة كحد أقصى.

    في كلتا الحالتين ، حافظ على جدول الأعمال والسفينة ضيقة. لا تنزل في الظلال. ما عليك سوى مشاركة حالتك ، والتواصل البصري مع الأشخاص الذين تريد المزامنة معهم ، والسماح للجميع بالتحدث.

    إذا كنت ترغب في التعمق أكثر - ربما بعد انتهاء المشروع - يمكنك استضافة اجتماع "غداء وتعلم" من حقيبة بنية اللون حيث تشارك المزيد من التفاصيل حول المشروع وتمنح زملائك الوقت لطرح الأسئلة.

  • أرسلها عبر السلسلة

    كل ذلك مع عملك؟ عمل عظيم. الآن ، لا تنس إخبار رئيسك في العمل. وأنا لا أقصد الانتظار حتى المراجعة السنوية الخاصة بك. اعرضها في 1: 1. من الشائع استخدام 1: 1s لمناقشة حالة المشروع - وخاصةً في kvetch عندما لا تسير الأمور على ما يرام أو عندما تحتاج إلى بعض المساعدة الإضافية للعضلات. ولكن عندما تنتهي من كل شيء ، وينتهي المشروع ، لا تنس أن تلفه في حزمة مرتبة بقوس وأخبر رئيسك في العمل. يمكنك أيضًا إبقاء المشرفين على اطلاع من خلال إعادة توجيه التعليقات الإيجابية والشهرة التي تتلقاها إليهم. من العملاء ، بالإضافة إلى مشاركة المقاييس الإيجابية وعندما تحقق الأهداف.

    كل هذا يمكن أن يساعدك أيضًا في التحضير لتلك المراجعة السنوية. بدلًا من أن تجاهد لترتيب إنجازاتك مرة واحدة في العام ، خبئ نجاحك طوال العام. أنشئ مجلدًا على مكتبك (أو سطح المكتب) حيث يمكنك جمع الأخبار الجيدة والتعليقات والشهرة. اجعل هدفك وضع ما لا يقل عن ثلاثة أو أربعة أشياء في هذا المجلد كل عام. بعد ذلك ، عندما يحين وقت مراجعة الموظف ، افتح المجلد.

  • استخدم الأدوات الداخلية

    هل تدير شركتك شبكة الإنترانت الخاصة بها مع ملفات تعريف الموظفين والمشاريع؟ تواصل مع فريق الموارد البشرية أو فريق علاقات الموظفين لإبراز عملك. أثناء قيامك بذلك ، اسألهم أيضًا عن تضمينهم في أي ضمان خارجي يواجه العميل أيضًا. يمكنك أيضًا النشر على أدوات الوسائط الاجتماعية المستخدمة داخليًا لشركتك ، مثل صفحتها على Facebook أو قناة Slack.

  • شارك في المسابقات واربح الجوائز

    طريقة رائعة لمشاركة عملك والحصول على شيء في المقابل هي الخضوع للمسابقات. يمكن أن تكون هذه داخليًا أو خارجيًا ، فعلى سبيل المثال ، لدى العديد من الشركات برامج مجد أو عمليات اعتيادية ومراسم اعتيادية. رشح نفسك إذا استطعت - أو اطلب من زميل أن يقدم عملك للنظر فيه. تعد المسابقات الصناعية ، مثل جوائز التسويق والإعلان السنوية ، طريقة جيدة أخرى لنشر الكلمة عن نجاحاتك. يتيح لك العديد من هذه العروض عرض عملك الخاص ، لذلك لا يتعين عليك الاتصال بأي زملاء للحصول على المساعدة.

    هناك مكافأة محتملة في هذا أيضًا. إذا فزت ، فستحصل على مزيد من التنويهات والتربيتات على الظهر - وبيانات اعتماد جديدة تضيفها إلى محفظتك وسيرتك الذاتية.

دعنا نسمع منك

هذه فقط بعض الأفكار لتسويق التسويق الخاص بك - أنا متأكد من أن هناك الكثير. أحب أن أسمع منك: كيف تشارك عملك؟