ملخص أسبوع مارس | ستة وتدفق

كان الأسبوع الماضي أول مرة يجتمع فيها فريقنا شخصيًا منذ ما يقرب من عامين.

كان عام 2021 عامًا مليئًا بالتحديات والصعوبات. كانت التفاعلات الاجتماعية محدودة وتتحدث عن نفسي ، سواء أدركت ذلك أم لا ، شعرت براحة كبيرة أمام جهاز الكمبيوتر الخاص بي.

لقد اعتدت على ذلك - أعمل بملابس النوم الخاصة بي ، وأخذ فترات راحة لإعداد الغداء في مطبخي ، ووقف ازدحام المرور في ساعات الذروة.

كان من الغريب عدم وجود أي شخص للتحدث معه طوال اليوم. أحيانًا أمضي يومًا كاملاً دون التحدث إلى شخص آخر وجهًا لوجه. لقد جعلني أدرك مقدار اتصالاتنا التي تتم من خلال التكنولوجيا في الوقت الحاضر.

بعد ذلك ، يأتي أسبوع Six & Flow لشهر مارس 2022. التقى 35 عضوًا من أعضاء الفريق من جميع أنحاء العالم شخصيًا لأول مرة.

و دعني أخبرك. كان رائع.

نعمل جميعًا في نفس الشركة ، لكن الكثير منا لم يلتقِ قط شخصيًا. وهذا يجعلك تدرك ، هذا ما يجب أن يكون عليه العمل.

أسبوع مارس 2022

من 21 إلى 25 مارس ، تضافرت غرفة مليئة بالبريطانيين والكنديين والجنوب أفريقيين للتعاون والتفكير الإبداعي والتعرف على بعضهم البعض. كفريق.

تبدد الإحراج الذي كنت أخافه من تفاعلاتي الاجتماعية المحدودة على الفور عندما بدأنا الأسبوع برقصة.

نعم ، لقد قلت رقصة.

الآن ، أعرف ما تفكر فيه - هذا لا يبدو وكأنه عمل. وعلى الرغم من أنه قد لا يكون كذلك ، فقد جعل فريقنا أقوى وأقرب وأكثر إبداعًا.

لم نكن خائفين من أن نكون سخفاء. دعة يخسر. لنظهر للجميع من نحن عندما تكون شاشات الكمبيوتر معطلة.

تقدم اليوم وبدأنا في الحصول على مزيد من التقنية. لكن لا تفهموني خطأ ، استمرت الضحكات. قدم أعضاء فريق Six & Flow ورش عمل حول أهمية التفويض لتقديم عمل عالي الجودة ، وشاركوا دروسًا متقدمة في وسائل الإعلام مدفوعة الأجر وإكسل ، وتعاونوا في كيفية الاستمرار في تقديم ثقافة العمل التي نريد جميعًا أن نكون جزءًا منها.

كانت الجلسة الأخيرة من اليوم ورشة عمل Dragon's Den - أسلوب Six & Flow. كانت هذه فرصة لوضع قبعات التفكير الإبداعي لدينا. لإظهار أعضاء الفريق ، الذين لا نعمل معهم دائمًا بشكل وثيق ، كيف يفكر كل واحد منا.

تقدم على مدار الأسبوع ، تم عقد المزيد من ورش العمل ، مما سمح لأعضاء الفريق بالقيام بأدوار أخرى. أصبح مديرو نجاح العملاء مسوقين للنمو ، ويخرجون بأفكار إبداعية لبكرات Instagram ويضعون مقاطع الفيديو هذه معًا في إطار زمني ضيق.

تعلم مندوبو المبيعات كيفية إدارة توقعات العملاء وضمان بقاء رضا العملاء في أعلى مستوياته على الإطلاق.

في Six & Flow ، نشيد بثقافة الفريق أولاً. وفي الأسبوع الماضي ، اختبرها كل واحد منا حقًا. لقد كانت فرصة لكل عضو في الفريق للتعبير عن آرائه حول العمليات والاستراتيجيات وتوقعات الجدول الزمني لعمل العميل.

ثقافة العمل على أساس الفريق أولاً هي ثقافة يتم فيها وضع احتياجات الفريق دائمًا فوق احتياجات الفرد. يمكن أن يكون لهذا النوع من الثقافة عدد من الفوائد ، سواء بالنسبة للموظفين أو للشركة ككل. بالنسبة للموظفين ، تعزز ثقافة الفريق أولاً الشعور بالانتماء والصداقة الحميمة.

سلط هذا الأسبوع الضوء على ثقافة الفريق أولاً من خلال تشجيع الجميع على مشاركة أفكارهم وخبراتهم. لإظهار الدعم لبعضنا البعض وإبراز أننا نعمل جميعًا لتحقيق نفس الهدف.

تعرف كل منا على الآخر بشكل أفضل بخلاف الكمبيوتر المحمول. سمح لنا القيام بذلك باختراق الحواجز ، وتعزيز التواصل والتعاون والإبداع.

يوم الرياضة

اليوم الرياضي. أعتقد أنه من العدل أن نقول إن اليوم الرياضي يجب أن يحتوي على قسم خاص به.

شيء يجب معرفته عن الفريق في Six & Flow هو أننا مجموعة تنافسية. يبدأ من الأعلى بـ Rich ، وبطريقة ما ، تمكنت من شق طريقها إلى الجميع في الشركة. واسمحوا لي أن أخبركم - لم يكن يوم الرياضة استثناءً.

تمكنت مديرة مكتبنا العبقري ، هيذر ، من التواصل مع عامل الطقس وتنظيم يوم رائع مليء بأشعة الشمس والأنشطة الحمقاء والكثير من الضحكات.

كنا نتطلع إلى يوم الرياضة طوال الأسبوع ولم يخيب أملك. تعرف فريقنا على بعضهم البعض على مستوى جديد من خلال الحزورات لمسافات طويلة ، وسباقات عربات اليد ، وسباقات أكياس البطاطس والمزيد. بينما وصلت المنافسة إلى مستويات جديدة ، أنهينا اليوم بالكثير من الابتسامات وربما بعض حروق الشمس.

محادثات الشريك

على مدار الأسبوع ، كان لدينا شركاء يسافرون من جميع أنحاء إنجلترا وكندا لتقديم عروض تقديمية للفريق. ناقش Vidyard الطرق التي يمكن لفريق المبيعات من خلالها استخدام الفيديو بشكل أكثر إبداعًا. تم تطبيق هذا المنطق على أدوار متعددة لتشجيع الجميع من التمويل إلى التسويق وخدمة العملاء لإيجاد طرق جديدة لدمج الفيديو في حياتنا اليومية.

هل فكرت يومًا في تضمين مقطع فيديو كملاحظة خارج المكتب؟ لم يكن لدينا حتى الأسبوع الماضي.

قدم Drift سؤالاً وجوابًا مفتوحًا مهد الطريق لشراكة أقوى بين منصة التسويق الحواري ووكالة النمو الخاصة بنا. هذه هي نوع العلاقات التي تتشكل من المحادثات الشخصية وهي شيء لا نستفيد منه غالبًا عندما نكون خلف شاشة الكمبيوتر.

ألقى Partnerstack الضوء على قيمة الشراكات - وهو شيء نحتاج بكل تواضع لسماعه ومعرفة المزيد عنه. لقد فتحت أعيننا على طرق جديدة يمكن لفريقنا وعملائنا الاستفادة من الشراكات للنمو بشكل أفضل.

وأخيرًا وليس آخرًا ، وصل HubSpot وشارك عرضًا تقديميًا عن تاريخنا في العمل معًا. على مر السنين ، قطعنا شوطا طويلا كوكالة.

نحن فوق 6 سنوات بقليل مع فريق مكون من 35 شخصًا مجتهدًا ومبدعًا ومذهلًا. نواصل معًا تقديم قيمة استثنائية لعملائنا من تطبيقات HubSpot إلى استراتيجية التسويق. نحن فخورون بوكالتنا HubSpot Elite ويسعدنا أن نعرض لك ما لدينا في المتجر خلال الأشهر القادمة.

نحن نوظف

على مدى السنوات الست الماضية + ، قمنا بتنمية ثقافة نابضة بالحياة داخل وكالتنا.

يصف أعضاء الفريق أنهم يحبون العمل هنا بسبب الأشخاص ، والرغبة في تجاوز الحدود ، والدافع نحو التميز.

إذا كنت مهتمًا بالانضمام إلى شركة تشجع النمو وتكون الفريق أولاً ، فأنت في المكان الصحيح.