أدوات الاتصال الداخلي 2022 ، ما تحتاج إلى معرفته

تعد أدوات الاتصال الداخلية أمرًا حيويًا لكل عمل تجاري عبر أي صناعة ، خاصة مع وجود العديد من الموظفين الذين يعملون عن بُعد. وجود اتصال فعال هو الفرق بين تقديم تجربة استثنائية للعملاء أو تجربة متواضعة. إذن ، كيف تتعامل أفضل الشركات مع استراتيجية الاتصال الداخلي الخاصة بها؟ يستخدمون مزيجًا من الإستراتيجية ، وتبني الموظف ، وبالطبع أداة اتصال داخلية لإيواء كل المناقشة.

مع عدد الخيارات المتاحة في عام 2022 ، يمكنك العثور على مجموعة من أدوات اتصال الموظفين التي تعمل مع عملياتك اليومية.

ستغطي هذه المقالة:

• لماذا الاتصال الفعال مهم في عام 2022
• أمثلة على استراتيجيات الاتصال الداخلي
• كيفية تعزيز الاتصال الفعال
• أكثر أدوات اتصال الموظفين فعالية
• الحل الأمثل لمنصة الاتصال لعملك

اكتشف كيف يمكن أن تساعدك أدوات الاتصال المختلفة على الاستفادة من تدفق الاتصالات الداخلية للمعلومات من الموظفين وإليهم.

التواصل الفعال هو الأسمى في عام 2022

تتكون مؤسستك من أفراد يتواصلون بشكل مختلف. هذا أكثر وضوحا مع اتساع الفئة العمرية لموظفيك. ومع ذلك ، بغض النظر عن مدى تنوع موظفيك ، يجب أن يكون لديك منصة اتصالات داخلية تسمح بأفضل تدفق للمعلومات بين الإدارات والموظفين.

على سبيل المثال ، لنفترض أن شركتك تعاني من استدعاء مفاجئ للمنتج وتحتاج إلى إخطار موظفيك بالتفاصيل بسرعة وبسرعة. يمكن أن تكون شجرة الرسائل النصية مفيدة ، لكنها تترك جزءًا من موظفيك. وبالمثل ، فإن مكالمة هاتفية على مستوى الشركة تصل إلى العلامة مع البعض ولكنها ليست الأفضل للآخرين. يجب أن تكون أداة الاتصالات الداخلية القوية قادرة على الوصول إلى العلامة في القنوات التي يشعر فيها موظفوك براحة أكبر.

بدون اتصال فعال ، سيعاني عملك. يؤدي ضعف التواصل إلى تجربة سيئة للعميل ، ولا أحد يريد ذلك. من الطلبات الفائتة إلى الفواتير غير المرسلة ، لن يتلقى عملاؤك خدمة العملاء عالية الجودة والمنتجات / الخدمات عالية الأداء التي يستحقونها.

علاوة على ذلك ، سيصاب موظفوك حتماً بالإحباط بسبب سوء إدارة العمليات ، لذلك قد تفقد بعضًا من أفضل موظفيك. مع العملاء والموظفين غير الراضين ، ستكون أهداف مؤسستك المالية والنمو غير قابلة للتحقيق.

لتحقيق التواصل الفعال في عام 2022 ، ستحتاج إلى التعاون والتعليقات الشفافة وتغييرات العملية وإعداد الأهداف الأسبوعية والشهرية والفصلية.

تعاون الفريق عبر مكالمات الفيديو والمراسلة والمزيد

تعاون الموظفين هو المفتاح في أي منظمة. إذا كان الموظفون غير راغبين - أو غير قادرين - على العمل مع بعضهم البعض ومع الإدارات الأخرى ، فإن أي جهود ستكون بلا جدوى. هذا مهم بشكل خاص في عام 2022 لأن الكثير من الموظفين يعملون عن بعد. في الواقع ، نما العمل عن بُعد بنسبة 115 بالمائة في العقد الماضي. يعد التعاون عبر الإنترنت والشخصي أمرًا حيويًا لنجاح أي شركة - ومن هنا يأتي نجاح برامج مؤتمرات الفيديو وأدوات التعاون مثل Slack بين الفرق البعيدة.

يمكن لأداة الاتصال الداخلي أن تساعد في سد الفجوة بين الإدارات والمواقع ، ولكنها يمكن أن تعمل أيضًا على سد فجوة في الاتصالات الخارجية. أدركت وكالة التسويق الداخلي ، SmartBug Media ، الحاجة إلى تشجيع تعاون الموظفين في مبادراتها للدعوة عبر وسائل التواصل الاجتماعي. كان هدف الشركة هو توسيع نطاق علامتها التجارية ووصول رسالتها عبر قنوات التواصل الاجتماعي لموظفيها ، لكنها كانت بحاجة إلى طريقة لإيصال هذه الرسائل إلى موظفيها.

من خلال الاستفادة من منصة الدعوة الخاصة بالموظفين ، GaggleAMP ، شهدت الشركة نموًا شهريًا بنسبة 31 في المائة في العملاء المحتملين وزيادة حركة المرور على موقع الويب من وسائل التواصل الاجتماعي بنسبة 28 في المائة.

ردود فعل شفافة بين العمال والمديرين

في حين أن بعض المنظمات لا تزال تعمل تحت إدارة من أعلى إلى أسفل ، فإن الشركات التي ترغب في تحقيق أهدافها تفهم أن التعليقات الشفافة للإدارة هي المفتاح في عام 2022. يحتاج الموظفون إلى وسيلة يمكنهم من خلالها تقديم الأفكار والتعليقات إلى مديريهم و / أو مديريهم لديها القدرة على تحسين معنويات الموظفين والعمليات الداخلية وعلاقات العملاء / الموردين.

خذ ريكو كندا على سبيل المثال. بينما كان لدى الشركة أعضاء من فريق المبيعات نشطون على وسائل التواصل الاجتماعي ، لم يكن الجميع يستغل شبكاتهم لزيادة إمكانات البيع الاجتماعي.

من خلال التعليقات الشفافة من مندوبي المبيعات النشطين بالفعل ، أنشأت الشركة برنامجًا لمناصرة الموظفين حقق نجاحًا مذهلاً في الأشهر الستة الأولى.

بشكل عام ، نما عدد متابعي الشركة على وسائل التواصل الاجتماعي إلى أكثر من 2.6 مليون مع استخدام منصة الدعوة الخاصة بالموظفين. من خلال تقديم القيادة الفكرية والمحتوى المرتبط بالشركة على قناة اتصال داخلية ، تمكن مندوبو المبيعات من زيادة فعالية جهود البيع الاجتماعي الخاصة بهم مع القليل من المصاعد الثقيلة أو بدونها. هذا هو الفوز لكل من مندوب المبيعات والشركة.

تغييرات العملية

عندما تؤثر التغييرات الداخلية أو الخارجية على عملائك أو مورديك ، فلا تتردد في إبلاغ هذه التغييرات إلى الأطراف المناسبة. يجب تطبيق نفس الشيء على موظفيك وأقسامك.

يمكن أن تؤثر تغييرات العملية على العمليات اليومية لشركتك ، وتحبط الموظفين ، وتسبب القلق عن غير قصد. بدون إبلاغ الموظفين بشكل صحيح بالتغييرات ، لا يمكنك أن تتوقع منهم الأداء بأعلى قدراتهم. إنه يعرضك لخطر انخفاض معنويات الموظفين لأنك لا تعبر عن أهميتهم ولا تدرك مدخلاتهم الحيوية في المهام اليومية.

إن تذكر قيمة العلامة التجارية لشركة الاستشارات الإدارية يرتبط ارتباطًا مباشرًا بقيادة الفكر ، فقد قام دومينيك كولاسانتي ، كبير مسؤولي التسويق في WGroup ، بتغيير عمليات شركته في عام 2015. واعترافًا بأن مستشاري مؤسسته هم قادة الفكر بين أقرانهم في الصناعة ، فقد واجه تحديًا يتمثل في حث الموظفين على الترويج لأنفسهم ومحتوى شركاتهم بشكل أفضل.

غيرت WGroup استراتيجيتها من خلال التعاقد مع طرف ثالث للتسويق كشركة خدمات لتسليط الضوء على رؤية المستشار ، مما أدى إلى تدفق محتوى يوفر تكاملهم مع GaggleAMP. من خلال شراء من مستشاريهم ، وخطة تغيير واضحة ، تمكنت WGroup من بناء وتنمية خط أنابيب مبيعات بقيمة 2 مليون دولار.

يجب على الشركات تحديد أهداف أسبوعية وشهرية وربع سنوية

الشركات لا تصبح ناجحة بين عشية وضحاها. تساعد خطط العمل ذات الأهداف الواضحة والمحددة والقابلة للتحقيق الشركة على تحقيق معلمها التالي. هذه الأهداف لا تؤتي ثمارها ببساطة لأن الشركة ترغب في ذلك ، ولن تتحقق إذا لم يتم توصيلها للجميع.

عندما يتم تحديد الأهداف وشرحها للموظفين ، فمن المرجح أن تكمل مؤسستك خطط العمل بحلول المواعيد النهائية المحددة لها. لماذا ا؟ في كثير من الأحيان ترتبط المبادرات الخارجية ببعض أهدافك الداخلية.

• هل تتطلع إلى زيادة تطوير مجموعة المواهب لديك والتوظيف في عام 2022؟ زيادة الوظائف المنشورة على شبكات التواصل الاجتماعي الخاصة بك.
• هل لديك حاجة لزيادة وصول شركتك؟ استفادت Informatica من GaggleAMP بالكامل وحققت مليون ظهور مذهل من خلال برنامج تضخيم الموظفين.
• هل حددت الشركة هدفًا لبيعها خلال العطلة لزيادة الوحدات المباعة بنسبة 10٪؟ استفد من الإعلانات والإصدارات الجديدة لتتزامن مع زيادة مبيعات وحدتك أثناء عملية البيع الكبيرة.

يساعد وجود اتصالات فعالة وأهداف واضحة في زيادة استراتيجية الاتصال الداخلي ، مما يساعد جميع الإدارات على تحقيق الهدف المشترك.

ما هي أمثلة الاتصال الداخلي؟

عندما يتعلق الأمر بسياسات الاتصال الداخلي في عام 2022 ، تمتلك الشركات عددًا كبيرًا من الأدوات المتاحة في متناول يدها. تتضمن بعض أنواع أدوات الاتصال الداخلية التي يمكن للشركات استخدامها ما يلي:

• النشرات الإخبارية للشركة
• فيديو
• المؤتمرات
• الدردشة / المنتديات
• الدراسات الاستقصائية
• إنترانت الشركة
• المدونة الصوتية
• الشبكات الاجتماعية
• التقدير والمكافآت
• وأكثر من ذلك بكثير!

هنا في GaggleAMP ، نستخدم منصة مناصرة الموظفين الخاصة بنا لاتصالاتنا الداخلية. إنه يضم أحاديثنا حول برامجنا التلفزيونية المفضلة وحيواناتنا الأليفة ، ويعمل كقناة تقدير للموظفين ، وحتى لوحة صوت للأفكار الجديدة أو أفكار تطوير المنتجات.

على سبيل المثال ، استخدم Dean Agen ، وهو مسؤول تنفيذي للعملاء هنا في GaggleAMP ، قنوات الاتصال الداخلية الخاصة بنا في أدوات مناصرة الموظفين لدينا لإخطار الفريق بندوة الويب القادمة ، وتعزيز مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي والمبيعات مع مناصرة الموظف - 7 خطوات لتضخيم علامتك التجارية (هنا التسجيل إذا كنت فضوليًا).

يمكنك هنا ملاحظة الارتباط الواضح بين توصيل المبادرة داخليًا والمخرجات الخارجية. شارك المزيد من الأشخاص في شركتنا مشاركة Dean حول ندوته التعليمية على الويب ، مما أدى إلى ظهورها في الهاشتاج المرتبط بها. كما زادت التسجيلات في الندوة عبر الإنترنت. ساعد الاتصال الداخلي للهدف ، الذي تم تضخيمه خارجيًا ، في تعزيز الهدف المتمثل في تحقيق المزيد من التعرض للندوة عبر الإنترنت.

كيف يمكنك الترويج للاتصالات الداخلية في عام 2022

كل مؤسسة فريدة من نوعها ، لذا فإن استراتيجيات مشاركة الموظفين التي يستخدمها كل موظف ستكون فريدة من نوعها. من أجل جعل موظفيك يستخدمون أدوات الاتصال الداخلية الخاصة بك ، من المهم أن:

• شجع الحوار
• تتابع الأهداف والغايات
• إنشاء العمليات
• موظفي المسح
• استمع إلى فرقك

لا يهم أي أدوات اتصال فعالة تشتريها للموظفين إذا لم يستخدمها أحد. إن موظفيك أكثر من مجرد مرؤوسين - فهم جزء من فريقك. يريدون أن يشعروا بالتقدير والأهمية. إذا كنت لا تستمع إلى مخاوفهم وتشجعهم على التواصل ثنائي الاتجاه ، فإن استراتيجية الاتصال الداخلي واستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل ستفشل.

يجب أن تتذكر مشاركة المعلومات ، وإنشاء الراحة الرأسية والأفقية ، وتشجيع الموظفين على الشراء ، ووضع أهداف شفافة ، واستخدام تدفقات العمل الرقمية ، وتعزيز استخدام الهاتف المحمول ، وتعزيز التعليقات في عام 2022.

تبادل المعلومات في عام 2022

مسائل التعزيز: يجب طرح أدوات الاتصال الداخلية للموظفين في مؤسستك واستخدامها في اجتماعات الفريق. يُظهر هذا قبول المسؤولين التنفيذيين ، والوعي بالتبني ، ويزيد من فرص استخدام موظفيك لأدوات الاتصال في مكان العمل. تذكر أن هذه الأدوات يجب أن تكون متاحة لكل من الفرق البعيدة والداخلية ، وكذلك في مناطق مختلفة إذا كان لديك فريق عالمي.

ولا تنسَ أن سياساتك قد تحتاج إلى معالجة لتشجيع مشاركة المعلومات في هذه القنوات. عادة ، يمكن العثور على هذه السياسات في دليل الموظف الخاص بك.

الراحة الرأسية والأفقية في عام 2022

لقد ولت الأيام التي يتم فيها توصيل جميع المعلومات من أعلى إلى أسفل. اليوم ، يأتي الاتصال بأشكال متنوعة ، عبر عدد من القنوات ، ويتدفق بحرية من الأسفل إلى الأعلى ومن الأعلى إلى الأسفل.

عندما يتدفق الاتصال بحرية ، تكون الفرق أكثر تفاعلاً. في الواقع ، وفقًا لمؤسسة غالوب ، تعد الفرق المشاركة بشكل كبير أكثر إنتاجية بنسبة 21٪ من نظيراتها غير المنخرطة. عندما يشعر الموظفون بمزيد من التفاعل والإنتاجية ، يتم سماع أصواتهم ، مما يعزز رضا الموظفين.

تبحث القوى العاملة اليوم عن سياسة الباب المفتوح بلمسة رقمية. يسهل استخدام منصة رقمية للاتصال الداخلي دورة أسرع من الاتصال بين الموظفين ، ويعزز التعاون ، ويزيد الثقة في العملية. ببساطة ، يتم توصيل الأفكار بشكل أسرع ويعزز التعاون من جميع مجالات المنظمة.

اشتراك الموظف في عام 2022

إذا لم يكن الموظفون على استعداد لاستخدام أدوات التواصل مع الموظفين في مؤسستك ، فقد يكون الوقت قد حان لمعرفة السبب.

أحيانًا يحصل الموظفون على معلوماتهم من قناة اتصال أخرى لأن الموظفين لا يتحققون من أدوات الاتصالات الداخلية. في أوقات أخرى ، ينظرون إلى هذه القنوات على أنها ضوضاء وليست ذات صلة بدورهم في الشركة. ومن وقت لآخر ، قد لا يتمتع الموظف بتكنولوجيا مناسبة.

للحصول على اشتراك ، يجب عليك إظهار عملية الشراء. يجب على المديرين التنفيذيين وقادة الأقسام وأعضاء الفريق المؤثرين في شركتك التواصل بشأن أدوات الاتصال الداخلية للحصول على دعم في مكان آخر.

استمع إلى أفكار ومخاوف الموظفين قبل إجراء تغييرات على العملية. لا تنس مراجعة طرق الاتصال الحالية وما إذا كان التدريب الإضافي مطلوبًا عند الاستفادة من منصة اتصال داخلية. لا أحد يريد أن يكون في منحنى التعلم في العمل ، لذا تأكد من فهمك لأنواع أدوات الاتصال الداخلية التي سيكون موظفوك مرتاحين لها قبل إجراء التبديل.

تحديد هدف شفاف في عام 2022

يجب ألا تكون أهداف شركتك سرًا لأي شخص في شركتك ، بغض النظر عن المسمى الوظيفي. من أجل تشجيع التواصل بين الموظفين والمديرين والمديرين والمديرين التنفيذيين ، يجب أن تكون أهداف أداء الشركة شفافة. تساعد الأهداف الشفافة جميع الإدارات على العمل نحو نفس المبادرات المشتركة.

على سبيل المثال ، إذا كان هدف شركتك هو زيادة مبيعات الأدوات الزرقاء بنسبة 10٪ هذا العام ، فسيقوم التسويق بإنشاء رسائل حول الأداة الزرقاء والترويج لها على موقع الشركة على الويب. قد يتحدث نجاح العميل عن استخدام الأداة الزرقاء بالإضافة إلى عناصر واجهة المستخدم الأخرى للعملاء. ولكن إذا كانت المبيعات تدفع بالقطعة الحمراء فقط ، فأنت تعمل ضد بعضكما البعض.

هذا لا يعني أنه يجب عليك التخلي عن الأهداف الفردية أيضًا. هذا يعني أن أهدافك قد تعمل بالتنسيق مع هدف أكبر للشركة.

لذلك ، إذا كان لدى شركتك هدف عام يتمثل في زيادة العملاء المحتملين بنسبة 10٪ ، فقد يكون فريق التسويق الخاص بك مسؤولاً كقسم عن الإشراف على استراتيجية تحسين محركات البحث وبالتالي حركة المرور على موقع الويب والعملاء المحتملين في الموقع. وقد تكون المساهمات الفردية مسؤولة عن تحسين معدلات التحويل الخاصة بهم على الصفحات المقصودة ، أو إنشاء أجزاء معينة من المحتوى ، أو حتى إجراء تعديلات تكتيكية على موقع الويب لزيادة تدفق العملاء المحتملين.

كلما كنت أكثر شفافية مع فريقك بأكمله ، زاد قبولهم واستخدامهم لأدوات الاتصال التي تستخدمها لمؤسستك.

تدفقات العمل الرقمية في عام 2022

عندما يكون لديك أداة اتصال داخلية قوية للشركة ، يصبح سير العمل أفضل حليف للشركة الحديثة. حتى بدون وجود فريق بعيد ، تساعد مهام سير العمل الرقمية في تنظيم تدفق المهام والمشاريع التي يمكن أن تعمل غالبًا كبديل للاجتماعات.

فكر في الأمر - تُنشئ تدفقات العمل الرقمية التسلسلات والعمليات وتعيين المهام تلقائيًا. يتطلب الأمر مناقشات زائدة عن الحاجة وأتمتتها مع السماح للشركة بمراقبة الأنشطة والمواعيد النهائية والأماكن التي تتعثر فيها فرقنا.

كما أنه يسمح للمؤسسة بإبراز الاجتماعات المهمة حقًا على تلك التي تحدث ضوضاء - لقد رأينا جميعًا وكنا جزءًا من اجتماع كان من الممكن أن يكون بريدًا إلكترونيًا بسهولة.

عندما يكون لدى الموظفين ملخص أفضل للاجتماعات التي تؤثر بشكل مباشر على أنشطتهم اليومية ، فإن أداءهم سيكون أفضل. كما أنه يمنحهم فترة مراجعة لمعرفة كيفية تقدم الأنشطة والمهام بمرور الوقت - وهو شيء غالبًا ما يتم فقده بمجرد شطب مهمة من قائمة المهام التي يضرب بها المثل.

استخدام الهاتف المحمول في عام 2022

نظرًا لأن عالمنا في عام 2022 أصبح أكثر اعتمادًا على الأجهزة المحمولة ، كذلك الأمر بالنسبة للشركات وموظفيها. تعتبر عمليات تكامل الأجهزة المحمولة أمرًا حيويًا للاتصالات الداخلية لأنها تنشئ معلومات يسهل عرضها أثناء التنقل.

ببساطة ، نحن في ثقافة متنقلة أثناء التنقل ، والوصول إلى كل ما نحتاجه في راحة أيدينا هو ضرورة وليس طلبًا.

وفقًا لـ Syntonic ، تعتمد 87 ٪ من الشركات إلى حد ما على قدرة موظفيها على الوصول إلى تطبيقات الأعمال المحمولة من هواتفهم الذكية الشخصية. يمنح هذا الموظفين إمكانية الوصول الفوري إلى سجلات الشركة أثناء التنقل ، وهو وسيلة اتصال ، كما هو مألوف لدى العديد من الموظفين.

ردود الفعل في عام 2022

لديك قلق. هل تستطيع التعبير عنها؟ والأهم من ذلك ، هل تشعر أنه يمكنك التعبير عنه؟

أولئك الذين يجيبون بنعم على كلا السؤالين من المرجح أن يكونوا أكثر سعادة وانخراطًا في شركتهم لأنهم يشعرون أن ملاحظاتهم مبررة. إذا كنت تشعر أنك لا تستطيع التعبير عن قلقك ، فقد تشعر بقليل من الخنق وعدم الارتياح. وفي بعض الأحيان ، قد يشعر موظفوك بعدم الارتياح للتعبير عن مخاوفهم.

تساعد أدوات الاتصال الداخلي الموظفين على التعبير عن مخاوفهم. تعد استبيانات الموظفين طريقة رائعة للحصول على معلومات جديدة حول كيفية تحسين العمليات اليومية جنبًا إلى جنب مع رضا الموظفين الحالي.

يمكن أن تظل الاستطلاعات مجهولة الهوية ، مما يمنح موظفيك راحة البال بحيث يمكنهم حقًا التعبير عن آرائهم والاستماع إليهم. قد لا تستمتع دائمًا بما سيقولونه ، لكنك ستسهل الاتصال ثنائي الاتجاه الذي يبقي أفضل الموظفين لديك على كشوف المرتبات لسنوات قادمة.

أدوات الاتصال الداخلية في عام 2022 ستحتاج إلى القيام بذلك

يمكن أن يساعد GaggleAMP مؤسستك في مشاركة المحتوى المرتبط بالشركة داخليًا وخارجيًا لجعل التفاعل مع وسائل التواصل الاجتماعي أمرًا سهلاً. نساعدك على الاستفادة من أكثر من 50 إجراءً مختلفًا عبر شبكات التواصل الاجتماعي. يتيح لك عرض المحتوى الداخلي على الفرق المناسبة وإنشاء حديقة مسورة لمشاركة المحتوى للمساعدة في العلامة التجارية لصاحب العمل. بالإضافة إلى ذلك ، نحن نخدمها جميعًا بطريقة خالية من الاحتكاك للموظفين ، مما يسمح لهم بالمشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي بسرعة وسهولة.

بغض النظر عن موقعها ، يمكن للشركات الوصول بسهولة وبشكل مريح إلى المعلومات التي تحتاجها لاتخاذ قرارات مستنيرة والمشاركة في عمليات التعاون. مع توفر تطبيقات الهاتف المحمول وإصدارات سطح المكتب من GaggleAMP ، يمكن لجميع المستخدمين المشاركة بكفاءة في التواصل مع أي شخص في مؤسستك.

والأفضل من ذلك ، أن نظامنا الأساسي سهل الاستخدام وسهل التعلم ، لذا فإن وقت الإعداد والتدريب ضئيل للغاية. هذا يعني أنه يمكن لموظفيك البدء بسرعة ، مما سيحسن أساليب واستراتيجيات الاتصال الداخلي. بالإضافة إلى ذلك ، نجعل الدعم الإداري سهلاً. بدلاً من مكتبة محتوى عملاقة ، يمكن للمسؤولين تجميع الموظفين ووضع علامة عليهم. يسمح هذا للمديرين والمديرين بالتحكم في الموظفين الذين يطلعون على معلومات محددة. هذا يساعد في تقليل الحمل الزائد للمعلومات وزيادة الإنتاجية.

أفضل أدوات الاتصال الداخلي لحل كل هذه

GaggleAMP هي المنصة الموثوقة من قبل الشركات في جميع أنحاء العالم لتسهيل استراتيجيات الاتصالات الداخلية بين الموظفين والإدارات. ومع ذلك ، فإن GaggleAMP ليس مجرد حل لتواصل الموظفين. هذه هي المنصة الوحيدة التي توفر حلول الكل في واحد مثل:

• منصة مناصرة الموظف
• أدوات مناصرة الموظفين
• تنمية تجمع المواهب
• أدوات البيع الاجتماعي
• إستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل
• استراتيجيات إشراك الموظفين

لقد ساعدنا الشركات في جميع الصناعات من خلال التواصل مع الموظفين ، وإستراتيجيات المراسلة الداخلية ، وتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية ، ونمو وسائل التواصل الاجتماعي ، والمزيد. تحقق من أحدث دراسات الحالة لدينا لمعرفة المزيد!

طلب عرض حي!

يعد الاتصال الداخلي للموظفين أمرًا حيويًا لنجاح أي شركة. من أجل تشجيعها ، تحتاج إلى الأدوات المناسبة بجانبك. نريد مساعدة مؤسستك على النجاح والاحتفاظ بأفضل موظفيها ، ولهذا السبب نقدم عرضًا تجريبيًا مباشرًا مجانيًا بدون التزام! اتصل بنا اليوم للبدء.