كيف يبدو دور CMO مختلفًا في الولايات المتحدة عند مقارنته بالمملكة المتحدة؟

وجد تحليل للرؤساء التنفيذيين من شركات FTSE 100 وقائمة Inc. 5000 أن CMO النموذجي في المملكة المتحدة هو ذكر وبريطاني ويبلغ من العمر 44 عامًا ، بينما تشير الأبحاث الأمريكية إلى أن CMO نموذجي في الولايات المتحدة هو أنثى مولودة في الولايات المتحدة بعد أن بلغت 40 عامًا.

في المملكة المتحدة والولايات المتحدة ، غالبًا ما يُنظر إلى الطريق إلى أن تصبح مدير التسويق في شركة ما على أنه طريق طويل. ولكن ما الذي يتطلبه هذا الدور المنشود حقًا؟ ما هي القصص التي يمكن أن نرويها من الإحصائيات المتوفرة لدينا؟ لمعرفة ذلك ، شرعنا في تحليل أولئك الذين يحملون هذا اللقب - أو ما يعادله - عبر شركات FTSE 100 ، بالإضافة إلى قائمة Inc. 5000 للشركات متوسطة الحجم الأسرع نموًا. فيما يلي النتائج والاتجاهات الرئيسية التي ظهرت: - باختصار ، ما الذي يتطلبه الأمر لتصبح CMO الأفضل في كل من المملكة المتحدة وأمريكا.

فيما يلي أهم خمس استنتاجات من بحثنا:

• النجاح هو لعبة انتظار.أظهر بحثنا أنه في المتوسط ​​، خدم FTSE 100 CMOs شركاتهم لنحو 8-9 سنوات إجمالاً - بعد أن عملوا في ثلاث شركات أخرى على الأقل قبل ذلك ، وقضوا حوالي 5-6 سنوات في كل وظيفة قبل أن يصبحوا CMO. على النقيض من ذلك ، كان المسوقون في الولايات المتحدة يتنقلون في كثير من الأحيان إلى حد ما ، وعادة ما يعملون في أربع شركات أو نحو ذلك لمدة 5 سنوات في المتوسط ​​، ويعملون عادة في شركة لمدة 5 سنوات تقريبًا بحلول الوقت الذي يصبحون فيه CMO ؛ فترة أقصر بكثير مما كانت عليه في المملكة المتحدة ، علمنا هذا شيئين: أولاً ، أن سيرة ذاتية متنوعة أو محفظة - تجربة مثبتة عبر مجموعة من الألقاب والوظائف - يمكن أن تقطع شوطًا طويلاً في التمييز بين المرشحين CMO ، في الولايات المتحدة على وجه الخصوص ؛ ثانيًا ، من المفيد البقاء لفترة أطول في المملكة المتحدة ، لأن هذا العرض الترويجي الخاص قد يكون قاب قوسين أو أدنى. يمكن القول ، بالطبع ، أن الأمور قد تتحرك بشكل أسرع قليلاً في سوق العمل في الولايات المتحدة ، وهذا هو سبب منح دور CMO للأشخاص في وقت سابق من حياتهم المهنية. في المملكة المتحدة ، غالبًا ما يضطر المسوقون إلى الانتظار حتى عيد ميلادهم الرابع والأربعين ليصبحوا CMO - في حين أن العرض الترويجي الكبير سيأتي لمن يقارب عيد ميلادهم الأربعين في الولايات المتحدة. عدد من الشركات الأمريكية التي يتمتع منصب CMO بأعلى معدل دوران في المجموعة C. يبقون في مناصبهم 4.1 سنوات في المتوسط ​​، في حين يبلغ متوسط ​​عمر الرؤساء التنفيذيين 8 سنوات ؛ الرؤساء الماليون ، 5.1 سنة ؛ مديري الموارد البشرية ، 5 ؛ ومدراء تقنية المعلومات ، 4.3 سنوات. علاوة على ذلك ، وجدت HBR أن 57٪ من رؤساء التسويق التنفيذيين في الولايات المتحدة ظلوا في مناصبهم لمدة ثلاث سنوات أو أقل. إنه تباين يثير أسئلة مهمة حول كيفية رعاية منظمات الإدارة الجماعية في الولايات المتحدة وتمكينها ودعمها في أدوارها ؛ إذا كان ينبغي ، على سبيل المثال ، أن تكون مدة المنصب هي الشيء الذي يحظى بالأولوية في تعيين مديري التسويق (خبرة في العمل) ، أو طول العمر بشكل عام (سجل للأدوار القيادية أطول من متوسط ​​الخمس سنوات).

• الفجوة بين الجنسين - أو عدم وجودها: في حين أن غالبية منظمات الإدارة الجماعية في المملكة المتحدة FTSE 100 كانت من الرجال (60٪) ، فإن 56٪ من الشركات التي تم تحليلها في Inc. 5000 كانت تقودها منظمات CMOS. إنه اختلاف يشير ، على الأقل ظاهريًا ، إلى أن الشركات الأمريكية ربما تمضي إلى أبعد من ذلك في توظيف النساء في مناصب قيادية ؛ وجدت المزيد من الأبحاث أن 7٪ فقط من شركات FTSE 100 تقودها رئيسة تنفيذية. لكن يجدر بنا أن نتذكر الاتجاهات التاريخية التي جعلت هذا ممكناً - عدد النساء اللواتي جئن لشغل أدوار التسويق والإعلان بشكل عام (يشغلن 60٪ من جميع المناصب في الوكالات المهنية) لأن هذه المجالات قد تنوعت بشكل طبيعي. : وفقًا لتقرير عام 2016 في مجلة Forbes ، فإن النساء البيض على وجه التحديد يمثلن الأغلبية. قد لا يزال يتعين على الشركات الأمريكية الذهاب إلى هناك. ولكن كل نفس! يجدر بنا أن نتساءل كم من الوقت قبل أن تخفض الشركات البريطانية نسبة الذكور إلى الإناث إلى السويات ، بالنظر إلى الفوائد التجارية الواضحة جدًا: التنوع في مجلس الإدارة ، كما ثبت ، يؤدي عادةً إلى "زيادة القيمة للمساهمين".

• موهبة منزلية - على جانبي البركة: في المملكة المتحدة ، كان 60٪ من منظمات الإدارة الجماعية التي شملتها الدراسة بريطانية ، و 16٪ منها من خلفية أوروبية. في أمريكا الشمالية ، وُلدت جميع منظمات الإدارة الجماعية السبعين التي تم تحليلها في الولايات المتحدة. يخبرنا هذا أن كلا البلدين حريصان على الاستثمار في المواهب المحلية ، وأن العوائق التي تحول دون دخول المنافسين الخارجيين - المديرين التنفيذيين الذين ولدوا أو تلقوا تعليمهم خارج المملكة المتحدة والولايات المتحدة - من المحتمل أن تكون أعلى نتيجة لذلك ؛ اعتبارًا مهمًا للشركات الدولية التي تتطلع إلى تأسيس وتنمية وجودها في أي من البلدين.

• التعليم: هل أوكسبريدج غير ذي صلة بالمملكة المتحدة؟ في المملكة المتحدة ، 9٪ فقط من رؤساء التسويق التنفيذيين الذين تم تحليلهم كجزء من بحثنا كانوا متعلمين في أوكسبريدج. في الواقع ، درس المزيد من رؤساء التسويق في أيرلندا (10٪) أو في إحدى الجامعات الكبرى في شمال إنجلترا (15٪) مقارنة بأفضل جامعتين في البلاد - مما يشير ، ربما ، إلى أن مكانة أوكسبريدج قد تآكلت إلى حد ما في العقود الاخيرة. يمكن للمرء أن يجادل ، في الواقع ، أن الجامعات في جنوب إنجلترا (41٪) أو في الخارج (34٪) كانت حاضنات أكثر موثوقية بالنسبة إلى CMO. وبشكل عام ، كان عدد منظمات الإدارة الجماعية الحاصلة على درجات متقدمة (شهادات الماجستير وأعلى) تقريبًا هو نفسه بين البلدين - 27٪ من منظمات الإدارة الجماعية في الولايات المتحدة ، و 30٪ من منظمات الإدارة الجماعية في المملكة المتحدة. هذه أرقام تتحدث جزئيًا عن اتجاهات أكبر في التعليم ؛ وفقًا لأحدث تعداد سكاني في الولايات المتحدة ، يتابع عدد أكبر من الشباب من أي وقت مضى دراساتهم العليا (9.3 في المائة ، وهي زيادة مطردة في العقد الماضي). لكنها قد تعكس أيضًا المزايا المحددة للماجستير للمسوق الحديث الذي يتطلع إلى تمييز نفسه والبقاء في المنافسة. على سبيل المثال ، وجد تقرير صدر عام 2014 عن وزارة التعليم الأمريكية أن الشعبية الواسعة لبرنامج ماجستير إدارة الأعمال على وجه الخصوص يمكن تفسيرها من خلال تصور "عائد على الاستثمار". شعور بين أرباب العمل المحتملين أن الدرجة تُرجمت مباشرة إلى نجاح المرشح للوظيفة.
• داخليًا هو الطريق إلى الأمام: غالبية كبيرة (86٪) من رؤساء التسويق التنفيذيين في المملكة المتحدة يرتقون في الشركة ، بدلاً من القدوم من العمل في وكالة - بينما في الولايات المتحدة ، 89٪ ليسوا من وكالة. قد يكون افتراضنا أن نتوقع أن بعض أولئك الذين يرأسون قسم التسويق في الشركات قد عملوا من أجل "الجانب المظلم" ، وبالتالي يعرفون كيفية العمل مع هذه الوكالات للحصول على أفضل ما لديهم حقًا. ومع ذلك ، يبدو أن الأمر ليس كذلك بالنسبة لغالبية منظمات الإدارة الجماعية هذه.

على الرغم من البحث ، نعلم جميعًا أن طريق كل شخص إلى النجاح مختلف. لكن تحليلنا لمديرية التسويق البريطانية والأمريكية قدم بعض الحقائق المثيرة للاهتمام التي سنحرص على مراقبتها في المستقبل - خاصة في المملكة المتحدة. هل سيتم إدخال المزيد من النساء في دور CMO - وعبر مجلس الإدارة C بشكل عام؟ هل ستشير مفاوضات خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي والاتحاد الأوروبي إلى تغيير في المكان الذي يتم فيه تعيين مصدر كبير المسؤولين التنفيذيين؟ علينا أن ننتظر ونرى.

تحقق من مخطط المعلومات البياني الخاص بنا للحصول على النتائج الكاملة والمقارنات العالمية.