التسويق المبني على البيانات: أنفق أقل وقدم المزيد

نشرت: 2024-01-18

دعونا نتحدث البيانات!

تعتبر البيانات هي القوة الدافعة لكل عمل تجاري ناجح، حيث يمكنها المساعدة في توسيع نطاق النمو وزيادة الإيرادات عند جمعها واستخدامها بالطريقة الصحيحة.

تتعمق هذه المدونة في كيفية تعزيز استراتيجيات التسويق المبنية على البيانات للكفاءة وزيادة الإيرادات إلى أقصى حد.

ألقِ نظرة على المواضيع التي نستكشفها بالتفصيل:

1.

مخاطر التسويق الناقص في البيانات

2. التسويق المبني على البيانات هو الحل
3. أمثلة على التسويق المبني على البيانات
4. دور RevOps في التسويق المبني على البيانات
5. نصائح لتنفيذ التسويق المبني على البيانات

في الثقافة المبنية على البيانات، يتم بناء استراتيجيات التسويق باستخدام الرؤى التي تم جمعها من تحليل سلوك العملاء ومشاركاتهم. من خلال القضاء على التخمين، يمكن للمسوقين الآن اتخاذ قرارات مستنيرة لتقديم تجارب مخصصة بعد التسويق المبني على البيانات، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة ولاء العملاء ونمو الإيرادات.

ومع ذلك، فإن وفرة البيانات لا تعني بالضرورة النجاح - فجودة البيانات وإدارتها وتحليلها هي الخلطة السرية!

يمكن أن تؤدي الكثير من مشكلات البيانات الحديثة مثل البيانات السيئة، والبيانات المنعزلة، والتكرار، والتتبع اليدوي، وما إلى ذلك إلى إحداث تأثير في استراتيجية التسويق المبنية على البيانات الخاصة بك والتأثير على عمليات الإيرادات (RevOps).

دعونا نتعمق أكثر في التسويق بدون بيانات وتحدياته:

مخاطر التسويق الناقص في البيانات

يعتمد التسويق بدون بيانات بشكل كبير على الحدس والافتراضات، مما يعيق القدرة على قياس النجاح بدقة. عندما تهمل شركة ما التسويق المبني على البيانات، فإن ذلك يؤدي إلى إهدار كبير للوقت والموهبة والموارد. وبدون رؤى البيانات، يمكن أن يتم توجيه الجهود بشكل خاطئ، وقد يعمل الأفراد الموهوبون دون فهم واضح للاستراتيجيات الفعالة.

في الأساس، في غياب البيانات، لا يتم استغلال الإمكانات البشرية والأصول التنظيمية بالقدر الكافي، مما يؤدي إلى ضياع الفرص ونتائج دون المستوى الأمثل.

مخاطر البيانات أقل التسويق


1. الوقت الضائع

تؤدي العمليات اليدوية غير الفعالة وسير العمل الزائد دون رؤى تعتمد على البيانات إلى زيادة المهام اليدوية، مما يعيق الكفاءة ويحول الموارد عن المساعي الإستراتيجية.

2. المواهب والرؤى الضائعة

إن إهمال المواهب والافتقار إلى اتخاذ القرارات المدعومة بالبيانات في مجال التسويق يمنع الاستفادة الكاملة من خبرات الفريق، مما يقلل من إمكانات حل المشكلات المبتكرة ويحد من تطبيق الحكمة الجماعية.

3. الإيرادات المهدرة

ينجم إهدار وقت البيع والإيرادات عن الاستهداف غير الفعال وفرص التحويل الضائعة بسبب غياب رؤى العملاء، مما يعيق استراتيجيات المبيعات ويطيل دورات التحويل.


دعوة جديدة للعمل

التسويق المبني على البيانات هو الحل

يعالج التسويق المبني على البيانات عدم الكفاءة وإهدار الموارد من خلال تحسين الاستهداف، وأتمتة المهام المتكررة، وتبسيط سير العمل، وتخصيص الحملات، وتسهيل التعديلات في الوقت الفعلي. ومن خلال الاستفادة من البيانات، يمكن للشركات العمل بدقة أكبر، مما يضمن تخصيص الموارد بفعالية وتحقيق أقصى قدر من التأثير.

أ. تسخير الرؤى لاتخاذ القرارات الاستراتيجية

1. تجزئة العملاء
ومن خلال الوصول إلى سلوك العملاء وتفضيلاتهم، يمكن للمسوقين استهداف شرائح محددة من الجمهور بدقة أكبر بشكل أكثر فعالية، وتصميم الرسائل والعروض لتتناسب مع الخصائص الفريدة لكل مجموعة.

2. التحليلات التنبؤية
من خلال السماح للمسوقين بالتنبؤ باتجاهات العملاء وسلوكياتهم، يمكن للشركات اتخاذ قرارات استباقية وتعديل الاستراتيجيات مسبقًا، والبقاء في الطليعة في السوق الديناميكي.

3. تحسين القناة
من خلال تحديد القنوات الأكثر فعالية للوصول إلى الجمهور المستهدف، يمكننا أن نفهم أين يقضي جمهورهم الوقت، وبالتالي يمكننا تحسين تواجدنا على وسائل التواصل الاجتماعي، أو محركات البحث، أو غيرها من المنصات ذات الصلة.

ب. الكفاءة في العمليات

1. أتمتة المهام المتكررة
يقدم التسويق المبني على البيانات الأتمتة في الصورة مما يريح الفرق من المهام المتكررة. وهذا لا يوفر الوقت فحسب، بل يعزز أيضًا التركيز على التفكير الاستراتيجي وعمليات صنع القرار، مما يسمح للقوى العاملة بالتركيز على الأنشطة عالية التأثير.

2. تبسيط سير العمل
ومن خلال الاستفادة من البيانات، يمكن للشركات تبسيط وتحسين سير العمل، مما يساعد على تحسين الكفاءة التشغيلية ولكن أيضًا ضمان تخصيص الموارد بشكل فعال، مما يقلل من الاختناقات ويعزز الإنتاجية الإجمالية لعمليات التسويق.

3. تخصيص الموارد
يعد فهم نقاط الاتصال والتفاعلات التي لها التأثير الأكبر على التحويلات أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة للمسوقين. تسمح هذه الرؤية القيمة بتخصيص الموارد بشكل فعال وتحسين الحملات المستقبلية، مما يؤدي إلى نتائج أفضل وعائد استثمار أعلى.

ج. تعظيم وقت البيع والإيرادات

1. الحملات التسويقية الشخصية
من خلال تحليل بيانات العملاء، يمكن للشركات تصميم جهود تسويقية لتتوافق مع التفضيلات الفردية. يعمل هذا النهج المخصص على تعزيز معدلات التحويل بشكل كبير، حيث من المرجح أن يتفاعل العملاء مع المحتوى الذي يتوافق مع احتياجاتهم واهتماماتهم المحددة.

2. تحليلات في الوقت الحقيقي لإجراء تعديلات سريعة
من خلال مراقبة أداء الحملة في الوقت الفعلي، يمكن للشركات تحديد ما ينجح وما لا ينجح. وهذا يسمح بإجراء تعديلات سريعة على استراتيجيات التسويق، مما يضمن أقصى قدر من الفعالية والعائد على الاستثمار (ROI) في مشهد السوق سريع التغير.

أمثلة على التسويق المبني على البيانات

تجزئة العملاء: أمازون

تستخدم أمازون تجزئة العملاء من خلال تحليل سلوك المستخدم وتاريخ الشراء والتفضيلات. يتيح لهم ذلك تصنيف العملاء إلى شرائح وتخصيص التوصيات. ونتيجة لذلك، قامت أمازون بزيادة كبيرة في قدرات البيع المتبادل والبيع الإضافي، مما أدى إلى زيادة رضا العملاء وزيادة الإيرادات.

الأتمتة وسير العمل: سبوتيفي

تستفيد Spotify من الأتمتة المبنية على البيانات في خوارزميات التوصية الخاصة بها. من خلال تحليل أنماط استماع المستخدم وأنواعه وتفضيلاته، تقوم خوارزميات Spotify تلقائيًا بتنظيم قوائم تشغيل مخصصة لكل مستخدم. يعمل هذا المستوى من الأتمتة على تحسين تجربة المستخدم، ويحافظ على تفاعل المستخدمين، ويساهم في زيادة الاحتفاظ بالمستخدمين والاشتراكات المتميزة.

الحملات الشخصية: نتفليكس

يعد Netflix مثالًا رئيسيًا على تخصيص توصيات المحتوى بناءً على بيانات المستخدم. ومن خلال تحليل سجل العرض وأنماط البحث وتقييمات المستخدمين، تقوم Netflix بتصميم اقتراحات المحتوى الخاصة بها لكل مشاهد. لقد ساهمت استراتيجية التخصيص هذه في تحسين تفاعل المستخدمين بشكل كبير، وزيادة استهلاك المحتوى، ولعبت دورًا محوريًا في الاحتفاظ بقاعدة كبيرة من المشتركين.

دور RevOps في التسويق المبني على البيانات

هيكل فريق RevOps-1

تلعب RevOps دورًا حاسمًا في التسويق المعتمد على البيانات من خلال مواءمة العمليات وتحسينها عبر المبيعات والتسويق ونجاح العملاء لدفع نمو الإيرادات. ويشمل دورها:

1. تكامل البيانات

يقوم RevOps بدمج البيانات من مصادر مختلفة، بما في ذلك منصات أتمتة التسويق وأنظمة إدارة علاقات العملاء وأدوات دعم العملاء. ويضمن ذلك رؤية موحدة وشاملة لتفاعلات العملاء، مما يساعد على تعزيز تخطيط استراتيجية التسويق المبنية على البيانات.

2. التعاون بين الإدارات

من خلال كسر الصوامع ومواءمة فرق المبيعات والتسويق وخدمة العملاء، يفتح RevOps المجال أمام التواصل الفعال حيث يمكن مشاركة البيانات والرؤى بسلاسة، مما يؤدي إلى نهج متماسك ومتسق لمشاركة العملاء.

3. رسم خرائط رحلة العميل

من خلال فرض محاذاة الفرق وتكامل البيانات، يضمن RevOps رؤية موحدة وشاملة لتفاعلات العملاء. ويساعد ذلك في تحديد نقاط الاتصال المهمة حيث يمكن الاستفادة من الرؤى المستندة إلى البيانات لتحسين تجربة العملاء الشاملة وزيادة التحويلات.

4. تحسين مكدس التكنولوجيا

من خلال تعزيز تكامل البيانات، وتبسيط سير العمل، وتمكين الوصول إلى البيانات في الوقت الفعلي، وتعزيز قدرات التخصيص، وتسهيل التحليلات القوية - تعمل الحزمة المُحسّنة جيدًا على تمكين المسوقين من تسخير الإمكانات الكاملة للبيانات من أجل ممارسات تسويقية أكثر فعالية وكفاءة.

5. التحسين المستمر

التطور هو اسم اللعبة، وكل ما يتعلق بـ RevOps هو التحسين المستمر بناءً على تعليقات البيانات. تتضمن هذه العملية التكرارية تكييف الاستراتيجيات في الوقت الفعلي، وتحسين الحملات، وتعديل التكتيكات لتتوافق مع ديناميكيات السوق المتغيرة وسلوكيات العملاء.

دعوة جديدة للعمل

نصائح لتنفيذ التسويق المبني على البيانات

يتيح لك RevOps دمج البيانات من مصادر مختلفة وتحليلها بشكل كلي للاستفادة بشكل فعال من التتبع في الوقت الفعلي. وتضمن مثل هذه الثقافة اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على البيانات المشتركة، وتعزيز التوافق والتماسك نحو الأهداف المشتركة.

دعنا نستكشف بعض النصائح لتنفيذ التسويق المبني على البيانات ضمن إستراتيجية RevOps الخاصة بك:

1. ضع أهدافًا واضحة

حدد أهدافًا محددة وقابلة للقياس ومتوافقة لتحدد بوضوح ما تهدف إلى تحقيقه من خلال تحليلات البيانات وكيف تساهم في RevOps الشاملة.

2. تعزيز الثقافة القائمة على البيانات

إنشاء ثقافة تعتمد على البيانات من خلال تشجيع جميع الموظفين على استخدام البيانات لاتخاذ القرارات والتوصيات في الوقت الحقيقي. تشجيع نهج "البيانات أولاً": تمكين الفرق، وتقاسم المسؤوليات، وضمان التعاون بين الإدارات ضمن الاجتماعات التي تركز على الرؤى المستندة إلى البيانات.

3. الاستثمار في التدريب وتنمية المهارات

تمكين الموظفين من استخدام البيانات بشكل فعال من خلال تقديم التدريب والموارد. توفير ورش عمل أو دورات عبر الإنترنت مصممة خصيصًا لمستويات وأقسام الخبرة المختلفة لتشجيع التعلم والتطوير المستمر.

4. مركزية إدارة البيانات

دمج مصادر البيانات المختلفة، بما في ذلك أنظمة إدارة علاقات العملاء ومنصات أتمتة التسويق وأدوات المبيعات. يضمن هذا التكامل مجموعة بيانات موحدة وشاملة للتحليل، مما يعزز الرؤى المتماسكة عبر وظائف RevOps.

5. تدقيق البيانات وتنظيفها بانتظام

إنشاء عمليات لمراجعة البيانات وتنظيفها بانتظام للحفاظ على الدقة والموثوقية. تعد البيانات النظيفة والدقيقة أمرًا أساسيًا للحصول على رؤى هادفة واتخاذ قرارات فعالة.

6. تحديد المقاييس الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية

حدد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المتوافقة مع أهداف الإيرادات لتحديد المقاييس التي سيتم تتبعها وقياسها بوضوح لتقييم نجاح المبادرات التسويقية المستندة إلى البيانات.

7. تنفيذ تجزئة العملاء

استخدم البيانات لتقسيم العملاء على أساس السلوك والتفضيلات والتركيبة السكانية لتخصيص استراتيجيات التسويق والمبيعات لقطاعات محددة، وتعزيز أهمية التفاعلات وتحسين معدلات التحويل.

8. تتبع وتحليل في الوقت الحقيقي

لتعزيز عملية صنع القرار المستندة إلى البيانات، قم بتنفيذ المراقبة وإعداد التقارير في الوقت الفعلي لفرق RevOps للاستجابة السريعة لتغيرات السوق. قم بمراجعة اتجاهات البيانات وتحليلها بانتظام، وإنشاء عمليات إعداد التقارير، وإنشاء أدوات تصور للرؤى. استثمر في الاستراتيجيات التي تتضمن الاستخدام النشط للبيانات لاتخاذ القرارات المستنيرة، والذهاب إلى ما هو أبعد من المراقبة لدفع نمو الإيرادات.

يمكن التغلب بسهولة على تحديات التسويق الناقص البيانات مثل إهدار الوقت والجهد والفرص الضائعة من خلال الاستفادة من الرؤى المستفادة من البيانات. يساعد تعزيز الثقافة القائمة على البيانات داخل RevOps على تشجيع التعاون بين الإدارات وتحسين تكامل البيانات ومجموعة التكنولوجيا المُحسّنة التي تساعد في بناء رحلة سلسة للعملاء، وبالتالي تحسين ولاء العملاء وزيادة نمو الإيرادات.