هل تبحث عن نموذج المسار الوظيفي؟ البحث ينتهي هنا

لن يحاول معظمنا تجميع قطعة أثاث معًا دون الرجوع إلى التعليمات ، فلماذا يجب أن يكون إطلاق مبادرة موارد بشرية جديدة مختلفًا؟

بالنسبة لمتخصصي الموارد البشرية الذين يرغبون في تحسين مشاركة الموظفين والحصول على استراتيجية بشأن التخطيط لمستقبل القوى العاملة لديهم ، لا توجد استراتيجية أفضل للتنفيذ من المسار الوظيفي. ولكن إذا لم تكن قد وضعت تكتيك تطوير الموظفين هذا موضع التنفيذ من قبل ، فستحتاج إلى القليل من التوجيه الإضافي للتأكد من أنك تقوم به بشكل صحيح.

أدخل: قوالب المسار الوظيفي. مصمم لمساعدة المتخصصين في الموارد البشرية ومديري الفريق على التنقل في النقاط الرئيسية للعملية ، فإن استخدام نموذج لبدء برنامج المسار الوظيفي لمؤسستك هو أمر لا يحتاج إلى تفكير.

وإليك أفضل الأخبار: لقد قمنا بتصميم قالب مسار وظيفي مجاني وقابل للتنزيل من أجلك ، وكل ما عليك فعله للعثور عليه هو الاستمرار في التمرير.

ما هو قالب المسار الوظيفي؟

قالب المسار الوظيفي هو مورد مصمم لتوجيه المتخصصين في الموارد البشرية وقادة الفريق خلال عملية المسار الوظيفي. توجد العديد من الإصدارات المختلفة من قوالب المسار الوظيفي عبر الإنترنت ، ولكن الفكرة وراء كل منها هي نفسها: العمل كأداة لإنشاء خرائط طريق مهنية للموظفين وتحديد المهارات والتدريب الذي يحتاجون إليه من أجل الوصول إلى أهدافهم المهنية.

3 مكونات لا غنى عنها في نموذج المسار الوظيفي

لتعظيم فائدة نموذج المسار الوظيفي ، يجب أن يتضمن عناصر تدعم كل خطوة من خطوات العملية. لذا ، قبل أن نشرح المكونات الثلاثة لنموذج المسار الوظيفي الخاص بنا ، دعنا نحدد خمس خطوات أساسية لعملية المسار الوظيفي:

الآن ، إليك تفاصيل المكونات التي قمنا بتضمينها في قالب المسار الوظيفي الخاص بنا للمساعدة في إرشادك خلال هذه العملية المكونة من خمس خطوات:

خطط التطوير الفردية (IDPs) هي أدوات تساعد الموظفين على تحديد أهدافهم المهنية والتخطيط لكيفية الوصول إليها.

بالإضافة إلى كونه تكتيكًا للاحتفاظ بالموظفين ، فإن المسار الوظيفي هو استراتيجية مشاركة. يعتبر النازحون داخليًا (وبدائلهم الأقل رسمية) أمرًا أساسيًا عندما يتعلق الأمر بتحسين المشاركة ، لأنهم يدفعون موظفيك إلى التفكير في نقاط قوتهم ومهاراتهم في محاولة لتصور المكان الذي يريدون أن تذهب إليه حياتهم المهنية.

الخريطة الوظيفية هي أداة تساعد الموظفين على تصور مساراتهم المحتملة من خلال مؤسستك. اعتمادًا على حجم القوة العاملة لديك ، قد يتم إجراء التخطيط الوظيفي بواسطة مديري الفريق أو متخصصي الموارد البشرية.

توضح جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) أن الخرائط المهنية يجب أن تتضمن الترقيات بالإضافة إلى الحركات الجانبية والمتعددة الوظائف. لكي ينجح رسم الخرائط المهنية ، يجب أن تؤخذ خبرة الموظف السابقة واهتماماته في الاعتبار ، بالإضافة إلى أي معرفة ومهارات وقدرات جديدة سيحتاجون إلى اكتسابها من أجل تولي منصب جديد.

يتم استخدام خطة التدريب والتطوير لتحديد أهداف التعلم للموظفين المتعلقة بأهدافهم المهنية وتتبع تقدمهم نحوها.

عادةً ما تتضمن هذه الخطط مزيجًا من التدريب الرسمي وأنشطة التطوير المهني جنبًا إلى جنب مع أهداف أقل تنظيماً (مثل عنصر سطر يشجع الموظف على توسيع معرفته في موضوع معين في وقته الخاص).

يساعد المسار الوظيفي مؤسستك على توفير فرص تطوير خاصة بكل فرد

في استبيان Capterra's Toxic Culture * ، طلبنا من متخصصي الموارد البشرية ترتيب 14 عاملاً من العوامل التي تؤثر على الرضا الوظيفي لموظفيهم من الأكثر أهمية إلى الأقل أهمية. كان يُنظر إلى التعويضات والتوازن بين العمل والحياة على أنهما الأكثر تأثيرًا ، مع وجود فرص للتقدم في حياتهم المهنية بعد ذلك عن كثب.

يعد المسار الوظيفي مكانًا رائعًا للبدء إذا كنت ترغب في تزويد موظفيك بفرص مدروسة للتقدم الوظيفي ستجذبهم في النهاية للبقاء مع مؤسستك لفترة أطول. أنت تعرف العملية المكونة من خمس خطوات التي تحتاج إلى اتباعها - كل ما تبقى هو تنزيل نموذج المسار الوظيفي المجاني الخاص بنا.