بيان مهمة Adidas: كل ما تريد معرفته في عام 2022

ما المثير للاهتمام في بيان مهمة Adidas ، وما هي النتائج التي يمكننا الاستفادة منها؟ مواصلة القراءة لمعرفة المزيد!

اطلب من أي شخص أن يذكر ثلاث ماركات ملابس رياضية خارج الفخذ وستجد أديداس على القائمة. هذا ليس مفاجئًا على الإطلاق ، نظرًا لأن Adidas هي في الواقع أكبر شركة لتصنيع الملابس الرياضية في أوروبا ، وثاني أكبر شركة في العالم بعد Nike .

Adidas هي شركة ألمانية عالمية للملابس الرياضية تشتهر بتصميم وتصنيع الأحذية الرياضية والملابس والإكسسوارات في مختلف الرياضات. تأسست الشركة تحت اسم مختلف (Dassler Brothers Shoe Factory) في عام 1924 من قبل شقيقين ، Adolf Dassler و Rudolf Dassler.

لكن في عام 1949 ، لم يعد الشقيقان قادرين على إدارة الخلاف المتزايد بينهما واضطروا إلى الانفصال. كلاهما ظل في صناعة الأحذية ، على الرغم من ذلك ، حيث استمر Adolf في تأسيس Adidas بينما أنشأ Rudolf Puma . والآن ، دون مزيد من اللغط ، دعنا نلقي نظرة على بيان مهمة Adidas:

1. بيان مهمة Adidas

بيان مهمة Adidas هو "أن تكون الشركة الرائدة عالميًا في صناعة السلع الرياضية مع علامات تجارية مبنية على شغف بالرياضة ونمط حياة رياضي. نحن ملتزمون بتعزيز علاماتنا التجارية ومنتجاتنا باستمرار لتحسين مكانتنا التنافسية ".

من الناحية الفنية ، ليست واحدة من أقصر عبارات المهمة ، ربما ، لكنها بالتأكيد واحدة من أفضلها - إنها بسيطة للغاية ولا تحتاج إلى شرح. هناك بعض النقاط الرئيسية المثيرة للاهتمام التي يجب ملاحظتها هنا ، وهذا هو محور هذه المقالة.

سنلقي نظرة أعمق على ما تعنيه Adidas بهذا البيان.

اكتشف كيف حافظت Adidas على مكانتها الأولى في صناعة الملابس الرياضية خلال عدة عقود من خلال الحفاظ على التزامها ببيانات أهداف الشركة. سيعتمد تحليلنا على ثلاثة مجالات رئيسية لعلامة Adidas التجارية - الملف الشخصي والثقافة والاستراتيجية .

2. الملف الشخصي

الرياضة في صميم كل ما تؤمن به أديداس وتقدمها. تدرك Adidas الأهمية المتزايدة للرياضة في حياة الناس ، سواء في مجال اللعب أو خارجه.

تؤمن Adidas أن الرياضة لديها القدرة على إبراز أفضل ما لدينا من القدرة التنافسية وزيادة قدرتنا البشرية على رؤية وفعل المستحيل. يمكن استخلاص هذا الموقف من العلامة التجارية من بيانات شركة Adidas - مهمتها وهدفها وموقفها وقيمها.

لاحظ جيدًا كيف يرتبط كل شيء ببعضه البعض جيدًا حول موضوعات التنافسية والقيادة.

2.1. غاية

"من خلال الرياضة ، لدينا القدرة على تغيير الحياة."

توضح Adidas أن هذه الرسالة القوية ترشد كيف يديرون شركتهم ، وكيف يعملون مع شركائهم ، وكيف يصنعون منتجاتهم ، وكيف يتفاعلون مع المستهلكين.

كل شيء مرتبط بأهدافهم المتمثلة في السعي المستمر لتوسيع حدود الإمكانات البشرية ( التوسع ) ، بما في ذلك وتوحيد الناس من خلال الرياضة ( الشمولية ) ، وخلق عالم أكثر استدامة ( الاستدامة ).

ضمن قسمي "الثقافة" و "الإستراتيجية" في هذه المقالة ، سوف ندرس كيف يقود موظفو Adidas وشركاؤها التغيير من خلال الغرض وكيف يمكن أن يؤثر ذلك عليك أيضًا.

2.2. بعثة

بيان مهمة Adidas هو "أن تكون الشركة الرائدة عالميًا في صناعة السلع الرياضية مع علامات تجارية مبنية على شغف بالرياضة ونمط حياة رياضي. نحن ملتزمون بتعزيز علاماتنا التجارية ومنتجاتنا باستمرار لتحسين مكانتنا التنافسية ".

يتلخص ما ورد أعلاه في الكلمات القليلة التالية: أن تكون أفضل علامة تجارية رياضية في العالم .

تعتبر الرياضة مسعى تنافسي للغاية ومتطلب ، ولا يستطيع الرياضيون تحمل تكلفة الاستقرار في المتوسط. تتفهم Adidas هذا وتتعلق جيدًا باحتياجات الرياضيين لأداء في ذروتهم والفوز.

تستجيب Adidas لهذا الاعتقاد والشغف المشترك (للقيادة في قطاع الرياضة) مع الرياضيين من خلال إنشاء ثقافة عمل فريدة واستراتيجية تسويق فعالة تتمحور حول أربعة عروض رئيسية للمستهلكين:

ابتكار أفضل تصميم

في حين أن التميز في أداء المنتج هو الأولوية القصوى لشركة Adidas ، في نفس الوقت ، فإن العلامة التجارية تهتم بنفس القدر بإنشاء هذه المنتجات بأسلوب أنيق.

هذا هو السبب في أن العلامة التجارية قسمت منتجاتها إلى فئتين عريضتين لأسواق مختلفة: الرياضة والأزياء. اليوم ، هناك Adidas Sports و Adidas Fashion و Adidas Originals. من السراويل الرياضية اللطيفة إلى الأحذية الرياضية عالية الأداء ، يتمتع السوق بالتصميم المناسب للجميع.

تعظيم أداء الرياضيين

يعود هذا الموقف الطموح لشركة Adidas التي تسعى فقط للحصول على أفضل أداء للرياضيين من خلال منتجاتها إلى الأيام الأولى للشركة.

يقال إن Dassler ساعد في تطوير أحذية الجري المسننة للعديد من الأحداث الرياضية. لتحسين جودة الأحذية الرياضية المسننة ، قام بالترقية من النموذج السابق للمسامير المعدنية الثقيلة إلى استخدام القماش والمطاط.

بيان مهمة Adidas

في دورة الألعاب الأولمبية الصيفية لعام 1936 ، أقنع داسلر العداء الأمريكي جيسي أوينز باستخدام حذاء أديداس المسنن المصنوع يدويًا. ذهب أوينز للفوز بميداليات ذهبية مع الأحذية.

على الرغم من أن لديهم بالفعل ثروة من أفضل المنتجات الرياضية ، إلا أن Adidas لن تتوقف أبدًا عن تحسين منتجاتها. يظلون ملتزمين بهدفهم المتمثل في توفير الحافز المستمر والابتكار للرياضيين لتجاوز حدودهم والأداء بأقصى قدرة في رياضاتهم الخاصة.

تصنيع منتجات عالية الجودة

منتجات Adidas غالية الثمن بشكل مبرر ، لأنها تأتي بجودة لا تضاهى. كل حذاء وقميص وشورت من تصميم Adidas يصلح للارتداء حتى في المسابقات الرياضية الدولية الأكثر تطلبًا. يمكنك التأكد من الحصول على منتجات عالية الجودة ، طالما أنها تأتي من منشآت Adidas.

الوصول للسوق العالمي

Adidas معروفة بالفعل في كل مكان في العالم. ومع ذلك ، تواصل شركة الملابس الرياضية العملاقة تعزيز حضورها العالمي من خلال الاستمرار في تنفيذ حملات تسويقية استراتيجية والشراكة مع المشاهير والشخصيات العامة المعترف بها دوليًا في صناعات الرياضة والترفيه.

2.3 Tagline / الشعار - "المستحيل ليس شيئًا

عندما يتعلق الأمر ببيان مهمة Adidas ، فإن العنصر المهم التالي هو شعارها.

"المستحيل هو لا شيء."

في هذا المكون (الذي تحمل العلامة " Attitude " من قبل الشركة) تصف Adidas نفسها بأنها "... متفائلون متمردون مدفوعون بالعمل ، مع الرغبة في تشكيل مستقبل أفضل معًا."

تؤمن Adidas أن النجاح (أو الفشل) يبدأ في العقل. حيث يرى الآخرون عقبات لا يمكن التغلب عليها ، ترى Adidas إمكانيات وفرصًا لاختراق النجاح.

موقف المستحيل هو لا شيء هو شعار صممته Adidas لمساعدة عملائها وموظفيها ليكونوا قادرين على جذب طاقتهم الإيجابية إلى المهام البدنية والعقلية لخلق احتمالات من جميع المواقف ، سواء كان ذلك في مجال اللعب أو في صنع خطوات رائدة في تصميم مستقبل الرياضة.

بيان مهمة Adidas والشعار / الشعار

بالنسبة إلى Adidas ، يتعلق الأمر دائمًا بالفوز والريادة (بغض النظر عن الاحتمالات!) ، كما يتجسد في هذا الشعار.

2.4 قيم

ربما يكون بيان مهمة Adidas قد تطور عدة مرات على مدى عقود ، لكن تركيزه على المنافسة والدفع نحو الأفضل ظل كما هو نسبيًا.

والسبب هو أن Adidas تأسست على قيم مثالية (صفات خالدة) وقد تم تشكيلها بقوة في هدف الشركة ورؤيتها وأسلوب حياتها.

قيم Adidas الأساسية هي: التنوع والمساواة والشمول. قيادة. تحسين. أداء

سوف ندرس كل من هؤلاء بعد ذلك.

3. الثقافة: الشعب

"... إذا كنت تريد عملًا جيدًا ، فيجب عليك تهيئة الظروف المناسبة له."

الجانب الآخر من بيان مهمة Adidas هو الثقافة.

ما ورد أعلاه كانت كلمات أدولف داسلر ، مؤسس شركة Adidas. لم يؤمن داسلر بالتميز فقط ولكن أيضًا بالذات - قوة الذات. كان يعتقد أن كل شيء يبدأ وينتهي في العقل ، ولهذا السبب تركز Adidas بشدة على تجاوز الحدود وتوسيع الإمكانات البشرية.

من خلال التركيز على "الأشخاص" والاستثمار في قوتها العاملة ، تؤمن شركة Dassler's Adidas بإمكانية إنشاء ثقافة عمل جيدة والحفاظ عليها ، فضلاً عن تحقيق التميز. تشير كلمة "الأشخاص" في هذا السياق إلى موظفي وعملاء علامة Adidas التجارية.

تنسب Adidas الكثير من نجاحها إلى ثقافة "DEI" لشركتها. تشير DEI إلى التنوع والمساواة والشمول - وهي قيم يعتبرونها محورية لنجاحهم.

يشرح مفهوم DEI الطريقة التي يتواصل بها موظفو Adidas فيما بينهم ويعملون في مكان العمل. إنه مصمم لجعل الجميع يشعرون بالارتباط والانخراط في مهمة Adidas.

في النهاية ، يتعلق الأمر بخلق ثقافة وبيئة حيث يمكن للجميع الازدهار والنجاح والشعور بالاندماج والراحة في فعل ما يفعلونه. دعنا نحلل بعض المعتقدات والمواقف التي تحدد وتوجه علامة Adidas التجارية.

3.1. قيادة

عندما يتعلق الأمر ببيان مهمة Adidas ، تؤمن الشركة بدور القيادة عندما يتعلق الأمر بتطوير ثقافة الشركة أو أي فريق.

من المتوقع أن يعمل القادة في Adidas كنماذج يحتذى بها وتمكين جميع الآخرين في أسفل الترتيب لتحقيق إمكاناتهم وإيقاظ القائد داخل أنفسهم.

تدرك الشركة أنه عندما يكون جميع لاعبي الفريق قادة ومديرين للأفراد - عندما يتم إلهام الجميع لإظهار الشجاعة وتحمل الملكية ودفع الابتكار - يمكن للشركة أن تحدث تأثيرًا حقيقيًا.

بيان مهمة Adidas

توسع Adidas ثقافة القيادة والتنافسية لعملائها ، كما ناقشنا سابقًا. تلتزم الشركة بشدة بجعل القادة من الرياضيين الذين يثقون في منتجاتهم.

3.2 تحسين

تعتبر ثقافة التعلم والتحسين المستمر من أولويات Adidas ، وهي مدرجة في بيان مهمة Adidas. تعتقد الشركة أنها تستطيع تحقيق أهدافها وتصبح أقوى ، بشكل فردي أو كشركة ، إذا استثمرت في تحسين قوتها العاملة.

للعمل وفقًا لهذه القناعة ، تلتزم Adidas بتوفير مجموعة واسعة من فرص التعلم والتطوير ذات الصلة لموظفيها من أجل "... تحسين المهارات وإعادة المهارات للمستقبل".

يتم تشجيع عمال Adidas أيضًا على الخروج من مناطق الراحة الخاصة بهم وتجربة أشياء جديدة ، حتى يتمكنوا من تقديم أفكار وخبرات جديدة في مجالات جديدة من العمل.

هذا هو السبب في أن الشركة ملتزمة جدًا ببناء فريق فائز من الأفراد الموهوبين بشكل فريد الذين يتم اختيارهم من أجزاء مختلفة من العالم ، لقطاعات مختلفة من مؤسستهم.

التحسين المستمر هو رمز تعيشه أديداس وتتنفسه. تنعكس هذه الثقافة في عروض منتجات العلامة التجارية ، مع وجود الكثير من الأصناف لمختلف المستهلكين والتحديثات المنتظمة وفقًا لمتطلبات السوق واتجاهاته.

3.3 أداء

تعني الروح التنافسية لشركة Adidas أنها تسعى للفوز طوال الوقت. لمزيد من البصمة والتشجيع على هذا الموقف في أذهان موظفيها ، تروج Adidas لجو التقدير والمكافآت داخل المنظمة.

هناك مكافآت ومزايا وبرامج تحفيزية تتماشى مع ثقافة الشركة وسياسات قياس الأداء.

4. الإستراتيجية

جانب آخر عندما يتعلق الأمر ببيان مهمة Adidas هو الإستراتيجية.

تستخدم Adidas نهجًا ذا شقين في تنفيذ استراتيجيتها التسويقية. تطلق الشركة باعتزاز على هذين الإعلانين " وعد الناس / الناس " و " امتلك اللعبة ".

بيان مهمة Adidas: الإستراتيجية

يتضاعف جانب "موظفونا" في إستراتيجية Adidas مع ثقافة Adidas ، وهذا ما ناقشناه للتو في القسم السابق. إنه يتعامل مع ثقافة العمل الخاصة بعلامة Adidas التجارية ، بالنسبة إلى التوقعات التي تتطلبها العلامة التجارية لموظفيها من حيث السلوك والأداء.

تشمل مكونات هذه الاستراتيجية: القيادة والتحسين والأداء.

"امتلك اللعبة" هو ما يمكن أن يسمى إستراتيجية العلامة التجارية الأساسية لشركة Adidas. يهتم هذا المكون بمجالات التركيز الاستراتيجية والأنظمة التي تأمل Adidas من خلالها الترويج لنفسها وخدمة المستهلكين وتحقيق هدفها في أن تصبح الصناعة الأفضل في نهاية المطاف.

العناصر التي يتكون منها هذا النظام هي المصداقية والخبرة والأداء. لدى L et فهم أفضل لكل عنصر من عناصر إستراتيجية Own-Your-Game.

4.1 مصداقية

تساعد مصداقية Adidas في الرياضة والثقافة ، التي تصورها بيان مهمة Adidas ، في ترسيخ مكانتها كعلامة تجارية رائدة في مجال الملابس الرياضية. لزيادة تحسين مصداقيتها مع المستهلكين ، توضح Adidas أنها ستستمر في طرح المفاهيم المبتكرة بما يتماشى مع مهمتها.

بعض السبل التي يأملون من خلالها في تحقيق هذا الهدف هي "الرياضة ، ونمط الحياة ، والمرأة ، والشراكات" ، كما صنفتها Adidas على وجه التحديد.

ماذا يقدم كل؟

• رياضات

تسعى الشركة إلى التركيز على أهم الفئات الرياضية: كرة القدم ، والتدريب ، والجري ، والهواء الطلق. تم تصميم منتجات Adidas خصيصًا لتكون قادرة على المنافسة وتكسبها الثقة لتظل قوة ذات صلة في مثل هذا السوق الضخم والمتطلب والمربح.

• أسلوب الحياة

بينما تركز Adidas على صناعة الملابس الرياضية ، فإنها تصمم أيضًا الملابس على أنها بيانات أزياء للأشخاص العاديين ذوي الإحساس بالأناقة. بهذه الطريقة ، يمكن أن تلبي احتياجات العالمين ، وبالتالي توسيع تغطيتها.

• النساء

من خلال الشراكات والبرامج التي تخلق فرصًا للجنس الأنثوي ، تسعى Adidas إلى أن تعيش جانب DEI (التنوع والإنصاف والاندماج) في ثقافتها.

• شراكة

تؤمن Adidas أن الشراكة مع منظمات وأفراد آخرين موثوق بهم يمكن أن تساعد في تعزيز صورة علامتها التجارية والوصول إليها.

لهذا السبب ، استمروا في توسيع مجموعة شركائهم الغنية بالفعل ، والتي تشمل أندية كرة القدم العملاقة ، مثل بايرن ميونيخ وريال مدريد ؛ مشاهير الرياضيين مثل ليونيل ميسي. الأحداث الشعبية ، مثل بوسطن وبرلين ماراثون ؛ وشراكات المشاهير مع كاني ويست وبيونسيه.

بيان مهمة أديداس: المصداقية مع المشاهير

4.2 خبرة

تعتبر تجربة العملاء في صميم استراتيجية التسويق الخاصة بشركة Adidas. تتطلع الشركة إلى بناء علاقات طويلة الأمد مع عملائها ، وتأمل في تحقيق ذلك من خلال إنشاء تجارب مخصصة من خلال الوسائط الرقمية والمادية.

تستخدم الشركة نموذج مبيعات مباشر إلى العميل (DTC) يجعل من السهل على العلامة التجارية نشر وصولها في جميع أنحاء العالم وحتى الوصول إلى المنتجات المرغوبة كعميل أسهل.

بعض الميسرين لهذا المكون هم الأعضاء والمبيعات التي تقودها DTC والتغطية الرئيسية للمدينة والأسواق الإستراتيجية لشركة Adidas.

4.3 الاستدامة

"من خلال الرياضة ، لدينا القدرة على تغيير الحياة" عنصر آخر في بيان مهمة Adidas وهدف Adidas (تذكر؟) وإحدى الطرق التي تأمل في تحسين حياة الناس بها هي من خلال برامج الاستدامة.

لأكثر من عقدين ، كانت الاستدامة سمة رئيسية لمنتجات Adidas ونهجها في الإنتاج. تُعرِّف الشركة المنتجات بأنها مستدامة "... عندما تُظهر فوائد بيئية مقابل المنتجات التقليدية بسبب المواد المستخدمة فيها ، وهي تقنيات الإنتاج الخاصة بها."

تتوقع أديداس أنه بحلول عام 2025 ، ستكون تسعة منتجات من أصل عشرة منتجات مستدامة. سوف تكون مصنوعة من مواد معاد تدويرها ، أو مصنوعة لإعادة تصنيعها ، أو مصنوعة من مواد طبيعية ومتجددة.

عندما نبدأ في رؤية الفوائد البيئية والاقتصادية الضخمة للاستدامة في الإنتاج ، بدأ المزيد والمزيد من الشركات تميل نحو هذه الفكرة ، وأصبح المزيد من المستهلكين (والجمهور بشكل عام) على استعداد للتعارف مع هذه الشركات أكثر من منافسيهم الذين ما زالوا غير مشاركين في الحركة.

تتفهم Adidas الموقف (نود أن نفترض من جانبها النبيل) وتستثمر في هذا الاتجاه ، وهو أيضًا شيء يظهر في بيان مهمة Adidas.

الأفكار النهائية: بيان مهمة Adidas

من الطرق الجيدة لقياس نجاح الشركة عندما تنظر إلى منتجاتها وخدماتها وطريقة عملها ، وترى بوضوح أنها تعكس رسالة العلامة التجارية وبيانات رؤيتها ، فضلاً عن قيمها. Adidas هي مثال ممتاز لمثل هذه الشركة.

بالنظر إلى بضائعهم ، على سبيل المثال ، سترى على الفور المنتجات المصممة بأعلى جودة ، والابتكار الحديث والعمل الجاد في الاعتبار.

تتمتع Adidas بثقافة عميقة تتمحور حول الشغف بالرياضة ونمط الحياة النشط ، وعلى الرغم من النمو الهائل للشركة على مر السنين ، إلا أن هذا الشغف لم يتضاءل بل يستمر في النمو بشكل أقوى.

لم تؤثر التنقيحات العديدة على الشركة على مر السنين ، لأنها استمرت في البحث عن طرق للتكيف و / أو التكيف مع الاحتياجات المتغيرة للصناعة والسوق.

من بين جميع قيمها وإيديولوجياتها ، يبرز مفهومان مسؤولان بشكل أساسي عن نجاح Adidas منذ اليوم الأول: إيمانهم بالقدرة التنافسية والقيادة ، وهذا ينعكس بوضوح في وعودهم وعروضهم وعملياتهم ، كما رأينا.

هل أنت بصدد إنشاء بيانات شركتك الخاصة لعملك؟ سيكون بيان مهمة Adidas نموذجًا رائعًا. بالطبع ، ستحتاج إلى الإبداع مع التعديلات اللازمة حتى تتوافق بياناتك مع الأهداف الفريدة لشركتك.

إذا كنت تعتقد أنك قد تحتاج إلى مساعدة ، سنكون أكثر من سعداء لمساعدتك في صياغة بيان مهمة يحدد بشكل مثالي أهداف عملك ويسمح لأفضل صفات شركتك بالتألق إلى الجمهور المناسب.

الآن حان دورك - ما الذي تعتقد أنه يمكننا تعلمه من بيان مهمة Adidas؟ اسمحوا لنا أن نعرف في التعليقات أدناه! في غضون ذلك ، إذا كنت ترغب في قراءة المزيد من المحتوى في بيان المهمة والاطلاع على أمثلة إضافية ، فيمكنك الاطلاع على هذه المقالات:

• بيان مهمة نايكي: التحليل النهائي في عام 2022
• 104 أمثلة على بيان مهمة لا تصدق (في عام 2022)
• ما هو الغرض من بيان المهمة؟ +5 العناصر الأساسية
• 12 فائدة قوية لبيان المهمة لعملك