5 أشياء يجب مراعاتها عند توطين سلسلة التوريد الخاصة بالتجارة الإلكترونية
نشرت: 2023-01-26بالنسبة للعديد من شركات التجارة الإلكترونية ، كان الإنتاج والتوزيع في الخارج جزءًا لا يتجزأ من سلاسل التوريد الخاصة بهم لسنوات. ولكن في أعقاب الاضطراب الناجم عن الوباء والأحداث العالمية الأخرى ، يفكر الكثيرون الآن في تقريب سلاسل التوريد الخاصة بهم من موطنهم.
الفكرة الصحيحة هي أنك ستحصل على مزيد من التحكم ، ومخاطر أقل وقد تلحق أضرارًا أقل بالبيئة في هذه العملية.
يحذر Henry Guyver ، مؤسس التجارة الإلكترونية وخبير في سلسلة التوريد وعضو في فريق Juni Business Development ، من أنه "بالنسبة للشركات الراسخة التي لديها نفس خطوط التوريد مفتوحة لفترة من الوقت ، فإن خلط جزء صغير فقط من ذلك سيكون صدمة مطلقة لهوامشهم ".
العائد؟
"السياقات. ما هو المنتج الأغلى ثمناً أم المنتج الذي لا يظهر أبدًا؟ "
سوف نفحص ما إذا كان العائد يستحق ذلك وسنقدم مشورة الخبراء بشأن توطين سلسلة التوريد الخاصة بك.
قابل الخبير
لدى Henry تاريخ طويل في العمل في إدارة سلسلة التوريد. بالإضافة إلى تأسيس عدد من شركات التجارة الإلكترونية ، فقد أمضى ثلاث سنوات في العمل في الصين كمستشار ومدير مشروع لشركات ومصانع التكنولوجيا الصينية ، حيث كان يتعامل مع دورات حياة المشروع من تصميم المفهوم ، وتحديد المصادر وأخذ العينات ، وحتى مراقبة الجودة ، والإنتاج الضخم ، والتعبئة والتغليف. والتوزيع.
لماذا تحاول الشركات التوطين؟
مزيد من التحكم ، مخاطر أقل
هناك تصور مفهوم للمخاطر مع الموردين في الخارج ، خاصة بعد السنوات الأخيرة عندما تسبب الوباء في دمار سلاسل التوريد العالمية صعودًا وهبوطًا. تسبب إغلاق المصانع والموانئ في الخارج في تأخير كبير وتراكم وزيادة أسعار الشحن والتخزين. في مرحلة ما ، ارتفعت تكلفة شحن حاوية من الصين إلى المملكة المتحدة من 1000 دولار إلى 14000 دولار. على الرغم من أن أسوأ الوباء قد خفت حدته ، إلا أن العالم لا يزال متقلبًا. نتيجة لذلك ، تظل العديد من شركات التجارة الإلكترونية مرعوبة بشكل مناسب وتفكر في العمل مع الموردين المحليين (المعروفين باسم التوطين أو إعادة التوريد) - أو حتى أولئك الأقرب قليلاً (التوريد القريب) - لتقليل المخاطر ومنح أنفسهم رؤية أكبر وتحكمًا أكبر في إمداداتهم السلاسل.
علاقات أفضل
تعد علاقات الموردين القوية أمرًا حيويًا في عالم اليوم المتقلب. يمكن أن يكون بناء تلك العلاقات في بيئة تنظيمية يمكن التعرف عليها مع إمكانية القيام بزيارات سريعة ومباشرة للموقع أسهل بكثير. كما أنه يجعل من السهل التصرف بسرعة إذا حدث خطأ ما.
انخفاض تكاليف الشحن
غالبًا ما يكون نقل البضائع داخل نفس البلد أو بالقرب من المنزل أرخص بكثير من الشحن إلى الخارج ، خاصةً بالنظر إلى ضرائب ورسوم الاستيراد. يمكن أن يسهل وجود البضائع الخاصة بك بالقرب منك توصيلها بسرعة في حالة نفاد المخزون.
أكثر استدامة وأخلاقية
يمكن أن يؤدي نقل سلاسل التوريد الخاصة بك إلى مكان أقرب إليك إلى تقليل بصمتك الكربونية بشكل كبير مع منحك أيضًا رؤية أفضل لظروف العمل. هذه ليست مجرد قرارات أخلاقية ولكنها قرارات تجارية ذكية أيضًا. تظهر الأبحاث من Shopify أن 44 ٪ من العملاء على مستوى العالم هم أكثر عرضة للشراء من علامة تجارية مع التزام واضح بالاستدامة.
هل يجب على عملي توطين سلسلة التوريد الخاصة به؟
لا توجد إجابة بسيطة بنعم أو لا على هذا. لدى الشركات الجديدة التي لا تزال في طور إنشاء سلسلة التوريد الخاصة بها الفرصة للنظر في هذه التكاليف في هوامشها. ومع ذلك ، بالنسبة للشركات الراسخة ، فإن القفزة في تكلفة تقريب سلسلة التوريد بأكملها من المنزل ستكون كبيرة.
قد لا تكون البيئة الاقتصادية لعام 2023 مواتية للغاية لأولئك الذين يتطلعون إلى إجراء التغيير. سيؤدي ارتفاع معدلات الفائدة والتضخم إلى رفع أسعار الإنتاج - خاصة في المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي. في المقابل ، عادت تكاليف الشحن والشحن في الخارج إلى مستويات ما قبل الجائحة ، وانخفضت أسعار الشحن الجوي بشكل كبير أيضًا. في فترة ما قبل الجائحة ، كان متوسط سعر نقل الشحنات الجوية أعلى بحوالي 13 إلى 15 مرة من سعر البحر ، لكنه الآن يزيد بثلاث إلى خمس مرات فقط. كل هذا يرفع سعر التوطين مع تسليم ميزة تنافسية محتملة لتلك الشركات التي تحافظ على سلاسل التوريد الخاصة بها في الخارج.
التحول أيضا يستغرق وقتا طويلا. تحتاج إلى العثور على الموردين وبناء العلاقات ومصدر المواد والتسهيلات والتأكد من أن المنتجات الجديدة جاهزة للخدش. قد يستغرق هذا سنوات.
لكن ليس كل شيء كئيبا ، والفوائد واضحة. وجدت إحدى الدراسات عن الشركات في المملكة المتحدة أن 70٪ من مديري سلسلة التوريد الذين أجروا التبديل قالوا إن الموردين المحليين أكثر موثوقية.
بالنسبة للشركات الراسخة ، لا يزال من الممكن أن يلعب التوطين أو التوطين القريب دورًا حيويًا كمتنوّع في سلسلة التوريد المعاد صياغتها بعد الجائحة. نحن نتفهم أيضًا أن الأقلمة ليست مجرد قرار مالي للعديد من الشركات. إنه أمر أخلاقي. على هذه الجبهة ، يمكن أن يكون التوطين أداة رائعة لجعل سلاسل التوريد الخاصة بك أكثر استدامة (ولكن هناك ما هو أكثر من سلاسل التوريد المستدامة أكثر من مجرد التوقف عن السفر - اكتشف المزيد في مدونة سلاسل التوريد المستدامة الخاصة بنا).
البدء في خمس خطوات
1. تحديد نقاط الضعف الخاصة بك
إذا كان قرارك بالتوطين يتعلق بالأمن وتجنب الاضطراب ، يقترح هنري عليك "البدء بالتفكير في مكان وجود نقاط ضعفك. فكر في الأمان أولاً ثم التحسين ثانيًا ". إذا ذهبت مباشرة إلى الخيار الأقرب والأرخص ، فإنك تخاطر بالكثير من النفقات لتحقيق مكاسب قليلة في الموثوقية. قبل اتخاذ أي قرار ، اسأل نفسك هذه الأسئلة.
- لماذا تفعل هذا؟ على سبيل المثال ، الأمن أم الاستدامة أم الجودة؟
- ما هي نقاط الضعف في سلسلة التوريد الخاصة بك؟ حدد الخطوات في سلسلة التوريد التي تسبب المشاكل ، على سبيل المثال ، مواقع أو مصانع أو مواد معينة.
- ما الضربة التي أنت على استعداد لتحملها على هوامش أرباحك؟
- ما المبلغ الذي ترغب في دفعه مقدمًا مقابل التبديل؟
- إذا كان من أجل الاستدامة ، فهل هذه هي أفضل طريقة؟ يمكن أن يكون لتعديلات التعبئة والتغليف والتسليم والإرجاع والتخزين تأثير إيجابي على البيئة
- هل الخدمات والمواد التي تحتاجها متوفرة محليًا أو في مكان قريب؟
2. اختر نقطة انطلاق صغيرة
إن نقل سلسلة التوريد بالكامل ليس مجديًا لمعظم الشركات. بدلاً من ذلك ، يقترح هنري "البدء في تحريك القطع تدريجياً ، وبناء العلاقات كما تفعل ، ثم كلما أصبحت أكثر ثقة ، يمكنك البدء في التحرك أكثر." إذا كان هدفك هو التخفيف من المخاطر ، فحاول فقط تحويل جزء صغير ، 10٪ أو نحو ذلك ، من إنتاجك إلى مورد محلي. هذا يعني أن لديك موردًا قريبًا لديه مهل أقصر بكثير في حالة الطوارئ.
3. تأكد من إمكانية ذلك
تحتاج إلى البحث واكتشاف ما إذا كان من الممكن بالفعل العثور على بدائل محلية للمناطق التي تريد تغييرها. وجدت إحدى الدراسات حول الشركات في المملكة المتحدة أن 21٪ ممن حاولوا التحول إلى مورد محلي لم يتمكنوا من العثور على واحد. إذا كان الأمر كذلك ، فقد تضطر إلى تقديم حل وسط بشأن الموقع أو تعديل معاييرك.
4. البدء في بناء العلاقات المحلية
بمجرد تأكيد موقعك ، يمكنك البدء في بناء علاقات مع الموردين المحليين.
اتصل بجمعيات الصناعة المحلية. سيكونون قادرين على توصيلك بالموردين المحتملين. أو إذا كنت لا تنتج منتجات بنفسك ، فيمكن تصفية معظم أسواق البيع بالجملة ، مثل Shopify's Handshake ، عبر الموقع.
قد تكون تكاليف العمل محليًا أو بالقرب من المنزل بمثابة صدمة في البداية. ولكن من خلال بناء علاقات قوية ، كما يقترح هنري ، "تقديم قيمة عمرية كبيرة للمصانع ، يمكنك تقليل قاعدة التكلفة كثيرًا."
5. فرط توطين الميل الأخير
يمثل الميل الأخير حوالي 41٪ من تكاليف سلسلة التوريد بأكملها. وفقًا لـ Shopify ، تتخذ العديد من الشركات هذه الخطوة بأيديها - المعروفة أيضًا باسم الإنجاز الصغير - والتعامل مع الإيفاء مباشرة مع الإمدادات من المستودع المحلي. يمكن أن يوفر هذا أيضًا أوقات شحن أسرع للعملاء المحليين.
لذا ، هل يجب أن أترجم؟
قد لا تكون توطين سلاسل التوريد مناسبة لكل أعمال التجارة الإلكترونية. ومع ذلك ، في عالم متقلب بشكل متزايد حيث يكون تنويع سلسلة التوريد ضروريًا لتخفيف المخاطر ، يمكن أن يكون جزءًا مهمًا من تلك المحفظة.
إن المفتاح لأي شركة تتطلع إلى إعادة إنشاء المؤسسات أو بالقرب من الشاطئ هو أن تفهم تمامًا سبب قيامك بذلك ، والتكاليف التي ينطوي عليها ذلك ، والفوائد المحتملة. ثم الأمر كله يتعلق بالبحث وبناء العلاقات والبدء على نطاق صغير.