5 أسئلة مع ... تانيا فارس

نشرت: 2022-03-31

توفر سلسلة مقابلات Launchmetrics ذات 5 أسئلة مع… وسيلة للتواصل مع قادة الصناعة من صناعات الموضة والرفاهية والجمال ، وتوفر منصة لهم لمشاركة أفضل نصائحهم وخبراتهم.

في هذه الحلقة من المسلسل ، تحدثنا مع تانيا فارس ، الرئيس المشارك والمؤسس المشارك لـ Fashion Trust Arabia. تانيا فارس هي رائدة أعمال ومستشارة وفاعلة خيرية دولية كرست حياتها المهنية لتمكين الإبداع ، لتصبح قوة دافعة للترويج لأعمال الموضة في لندن ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وخارجها.

Fashion Trust Arabia هي مبادرة غير ربحية مكرسة لاستكشاف وتمويل وتوجيه مواهب التصميم الشابة. أطلقت تانيا هذه المبادرة لأول مرة في عام 2011 عندما أنشأت BFC Fashion Trust في المملكة المتحدة والتي ترأستها لمدة 10 سنوات ، وهي الآن الرئيس المشارك لمؤسسة مجلس الأزياء البريطاني الخيرية. ساعدت المنصة التي بنتها ، والتي جمعت مجتمعًا قويًا من أصحاب الأعمال والقادة من جميع أنحاء العالم بالإضافة إلى الشراكات مع عمالقة الصناعة بما في ذلك Farfetch و HSBC ، على تمكين نمو الأعمال لأكثر من 50 مصممًا متنوعًا ، بما في ذلك Sophia Webster و Roksanda و إميليا ويكستيد وغيرها الكثير.

بالفيديو: 5 أسئلة مع… تانيا فارس

إليكم الحلقة السابعة من سلسلتنا "5 أسئلة مع ... قادة الصناعة". ظهرت في هذا الفيديو تانيا فارس ، لبنانية المولد وهي المؤسس المشارك والرئيس المشارك لـ Fashion Trust Arabia ، وهي مبادرة غير ربحية مكرسة لاستكشاف وتمويل وتوجيه مواهب التصميم الشابة وتجيب على 5 أسئلة رئيسية وتقدم أفضل رؤى ثاقبة في صناعة الرفاهية ، سلسلة المقابلات هذه هي وسيلة لربط قادة الصناعة من صناعات الموضة والرفاهية والجمال ، وتوفير منصة لهم لمشاركة أفضل نصائحهم وخبراتهم. شاهد بينما نتحدث إلى روزي عن حالة الصناعة وتطورها وما يخبئه المستقبل. إذا كنت قد استمتعت بهذا الفيديو وترغب في مشاهدة المزيد ، فلا تنس المشاركة والإعجاب والتعليق أدناه! تابعنا على وسائل التواصل الاجتماعي: Instagram - https://www.instagram.com/launchmetrics/Linkedin - https: // www.linkedin.com/company/launchmetrics/Twitter - https://twitter.com/LaunchmetricsFacebook - https://www.facebook.com/launchmetrics

1. ما أكثر شيء تحبه في عملك؟

ما أحبه في وظيفتي هو رد الجميل للمصممين الشباب ، واكتشاف المواهب ، ومنحهم منصة وكيانًا رسميًا حيث يمكنهم النمو والتوسع والوصول إلى الأسواق الدولية واكتشاف وسائل الإعلام. بعد أن امتلكت علامتي التجارية الخاصة منذ سنوات ، شعرت أنني محظوظ جدًا لتلقي الدعم من رجال الأعمال ، وأتيحت لي الفرصة لتجاوز الصعود والهبوط لامتلاك علامة تجارية. لقد كنت محظوظًا جدًا لامتلاك نظام الدعم هذا - نعلم جميعًا أنه يمثل تحديًا كبيرًا - لذلك أردت رد الجميل للمصممين بالطريقة التي تمكنت بها من الحصول على الدعم. هذا ما أحبه في عملي. رد الجميل ، ودعم الشباب ، واكتشاف المواهب الشابة ، ومقابلة هؤلاء الشباب المذهلين الذين لديهم شغف بعملهم ومتحمسون لما يفعلونه. هذا ما أحبه. لقد كان مذهلاً. اكتشف أيضًا أشخاصًا من الشرق الأوسط والمنطقة ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ومن لندن والمملكة المتحدة ونأمل أن يبدأ العمل مع المصممين الأمريكيين قريبًا.

2. كيف تغيرت الصناعة منذ أن بدأت حياتك المهنية؟

لقد تغيرت الصناعة قليلاً منذ أن بدأت. أشعر أن الناس أكثر وعيًا بما يرتدونه وتتحول اهتمامات المنتج نحو سلوك أكثر ذكاءً وأخلاقًا. المصممون هم أيضًا أكثر وعيًا ويتطلعون باستمرار إلى تطبيق ممارسات مستدامة. نعلم جميعًا أنه كان هناك مقال ضخم في Business of Fashion اليوم أن جميع المصممين يتطلعون إلى العمل باستخدام الأقمشة المستدامة واكتشاف الأفضل للمستهلك ، لأن المستهلكين يدركون تمامًا ما يريدون ارتدائه - يريدون شراء منتجات مستدامة . هذا هو المكان الذي أراه قد تغير. وبالطبع ، تحاول جميع العلامات التجارية تطوير استراتيجياتها الموجهة للمستهلكين بشكل مباشر. لذلك كان الكثير من هذه العلامات التجارية على دراية تامة بالحصول على علاقة جيدة مع عملائها وتنمية التجارة الإلكترونية على منصتهم لتنمية أعمالهم. أشعر أن هذا أيضًا شيء جديد. بينما من قبل ، كنت في Matches Fashion أو Harrods أو NET-A-PORTER - والتي لا تزال مهمة جدًا بالطبع لأي مصمم - ولكن من المهم أيضًا إقامة علاقة جيدة مع عملائك بشكل مباشر. هذا ما أشعر به قد تغير قليلاً.

3. كان إطلاق المنتجات والمجموعات يمثل تحديًا للجميع أثناء الإغلاق. ما هي الدروس التي تعلمتها من هذه العوالم الافتراضية الجديدة التي كان علينا التكيف معها؟

لقد رأيت الكثير من المصممين الذين كانوا يرتدون ملابس السهرة يتحولون إلى ملابس غير رسمية وترفيهية ، ويكيفون علامتهم التجارية وعروضهم التجارية مع المناخ الحالي والمستهلك. أشعر أن COVID قد علمنا جميعًا أنه يتعين عليك التكيف والتعلم مع كل موقف. وقد علمت كل مصمم أن يتكيف ويرى كيف يمكنه المضي قدمًا. أعتقد أن هذا النوع من القدرة مهم جدًا للعلامات التجارية للحفاظ على أعمالها - يجب عليهم ذلك. هذا ما أشعر أنه حدث أكثر وأكثر خلال COVID. تمكن المزيد من المصممين من التكيف ومعرفة ما هو الأفضل لأعمالهم ؛ تحول البعض إلى ملابس غير رسمية ، بينما ارتدى البعض منهم المزيد من ... البيجامات ، وأحذية التنس ، وما إلى ذلك ... كان عليهم التكيف.

4. إذا كان لديك عصا سحرية وكان بإمكانك إنشاء أداة واحدة من شأنها أن تساعد شركتك على العمل بشكل أفضل ، فماذا ستكون؟

عالم افتراضي حيث يمكن أن نكون أنا والفريق في نفس الغرفة من جميع أنحاء العالم ، لأنه صعب أحيانًا عندما تكون في مدن مختلفة. أعلم أن Zoom مذهل وأنا ممتن جدًا لـ Zoom وللفرق التابعة لـ Microsoft ، لكن الأمر مختلف. تخيل أنك في عالم افتراضي - أتمنى أن يحدث ذلك قريبًا. أتمنى شيئًا أعتقد أنه سيحدث - يمكن أن نجلس جميعًا معًا ، حقًا في غرفة واحدة.

5. ما هي النصيحة التي ستعطيها لنفسك الأصغر سنًا؟

العالم مكان صعب ، وكونك عاطفيًا أو حساسًا للغاية يمكن أن يعيدك حقًا. لذا فإن أفضل طريقة للتغلب على أي تحد هي تنحية مشاعرك جانبًا واتخاذ قرارات معقولة ومعقولة للسماح لك بالمضي قدمًا. هذا ما أنصح به نفسي الأصغر.

للاستماع إلى المزيد من الأفكار المهمة من قادة الصناعة الرئيسيين ، شاهد الجلسات عند الطلب من القمة الافتراضية # Performance2022 عن طريق النقر فوق اللافتة أدناه!

تانيا فارس